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郝克远到东营分公司调研

来源:融合网|DWRH.net 作者:方向 责任编辑:方向 发表时间:2015-04-22 10:17 
核心提示:尽快实现增值业务突破,推动产业转型升级。东营分公司各项工作取得长足发展和进步,但最大的短板是增值业务,今年是改革创新年,要结合改革创新年工作部署,下大气力做好付费频道销售、EPG广告外包、专线业务开拓、视频通讯、HDTV点播和有线宽带等双向互动业

2015年3月30日至31日,山东广电网络有限公司总经理郝克远到东营分公司调研。他到垦利和东营区公司的营业场所了解业务发展情况,观看了智慧社区演示,与市公司领导班子和县(区)经理进行座谈。

据融合网|DWRH.net获悉,郝克远对东营分公司工作给予充分肯定。指出,东营分公司有三大“亮点”值得肯定。一是高度重视网络基础建设,为事业可持续发展创造了良好条件。他强调“基础不牢,地动山摇”,网络基础建设是事业发展的基础和保障。东营分公司在双向网改造、光纤入户、网络的配套建设等方面都做得很好。二是高度重视高清优势的发挥,极大提升了山东有线的品质。东营分公司已接近实现全部高清用户,全部高清频道播出,这在全省是没有的,这不仅是东营的优势,也是山东有线的优势,更是整个行业的优势,值得认真总结和大力宣传。三是高度重视人工成本的控制,人均效益位居全省前茅。东营分公司整体盘子不大,通过严格控制人员引进,严格把关人员招聘,杜绝“关系户”,使东营分公司人均利润指标处于全省前列。

郝克远对东营分公司下一步工作提出三点要求:

一是尽快实现增值业务突破,推动产业转型升级。东营分公司各项工作取得长足发展和进步,但最大的短板是增值业务,今年是改革创新年,要结合改革创新年工作部署,下大气力做好付费频道销售、EPG广告外包、专线业务开拓、视频通讯、HDTV点播和有线宽带等双向互动业务。

二是尽快实现改革创新突破,推动事业快速发展。改革创新是事业发展的引擎和动力,要按照现代企业制度要求,创新绩效管理体系,深化薪酬制度和人事制度改革,切实激发广大员工干事创业的积极性。

三是尽快实现队伍建设的突破,推动企业争先进位。要建立科学高效的管理体制,向管理要人才,让人才开拓事业,主导发展,打造东营广电网络一流员工队伍。同时积极推进企业文化建设,形成团结和谐、昂扬向上的工作氛围。

省公司战略规划部、综合部、技术部及东营分公司相关负责人一同调研。

 
(责任编辑:方向)
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