微话题综述——国网公司挂牌?
近日,重磅消息频出:两周前有消息称第二批试点具体将落实到31省省会城市,上周则传言第二批试点城市即将出台,本周坊间又盛传国网公司即将在月内挂牌。这些消息引起了行业人士的极大关注。就这一事件,中广微博推出了#国网公司挂牌#微话题。网友们纷纷对国网公司挂牌一事提出了质疑、期望和建议。本文将对微博网友们的观点做如下综述。
一、对国网公司的质疑
在“国网公司挂牌”微话题刚一推出,网友们开始质疑其是否能真的落地。
如新浪微博网友@无风无雨夜就指出,年年说国网都要挂牌,希望这次真的能落地。
新浪微博网友@华数孙志华和@蜡笔小圈圈也指出希望能看得到结局,不是一个空壳子。
@Arsenal提到,更愿意看到三网融合的效果,而不是大张旗鼓地宣传报道,他也指出三网融合最好不要急于求成,而是要总结试点地区的经验。
二、对国网公司的期望
话题一推出,中广互联CEO曾会明发表微博内容,即欢迎大家发表对国网公司成立后的期望,对此,网友们积极发表了各自的看法。主要观点归结如下:
首先,实现统一管理和统一规划。
如中广微博活跃网友@CT&T认为,国网公司成立,首先应该统一品牌,统一产品,统一客服。
@朱锋认为,国网公司成立后实现思想统一,管理统一和规划统一。另外,他也认为选统一呼号也很重要,按照系统分布架构,各省分公司可以保留原来地方呼号。
@kingtse指出,当务之急是先把BOSS统一了。
其次,实现互联互通。
如@山不在高认为,虽然WIFI也很重要,虽然要做,但不是不是第一要务,最重要的是宽带和话音业务的互联互通。
@三网穿穿指出,国网成立后重要的事是:第一是解决互联网出口;第二是成立专业的投融资部门,完全靠行政是不行的;第三是成立有经验的产品经理部,而不是技术部,建立一个平台和三个以下适宜全国运行的产品。
@曾会明也发表了个人的观点:第一,战略澄清。规划行业产业化前景蓝图,让各地兄弟们愿意放弃眼前利益长期跟着走;第二,争取政策。尤其是互联网的互联互通、网间结算政策,这个比国际出口、IDC更重要;第三,业务联合。在不与地方争利的前提下打造跨域业务互通,把136工程好的一方面做足,避免不好的一面。
@国网认为,在互联互通政策争取不下来的时候,只能借助视频管理权来启动IDC,通过IDC要求对等互联,并反向牵制互联互通政策,这是不可为而为之的办法。
另外,网友@传媒张磊从专业角度指出国网公司成立后先要解决七件事情:第一,整合全国有线网络的资金;第二,运营团队建设,也就是要招干活的人;第三,与电信运营商的关系;第四,业务管理单位为广电总局还是工信部,或者两家都管;第五,直播星运营是否纳入;第六,中国移动会否入股;第七,各地有线网的估价问题。
网友们在纷纷提出国网公司成立后的期望的同时,也有网友对此提出了担忧。
如网友@金宇-互联网观察回复@传媒张磊:如果国网公司把他提到的七个问题都解决了,不知道成立的国网公司将成什么样了。
新浪网友@小嘟爸也指出,要整合省网和地方网,即使只是资金面的,全国几百张网也够国网受的。
@俞自翔认为,主要是资金问题,即使省网整合完成了,没有资金什么也办不了。
三、对国网公司的建议
除了对国网公司提出期望,网友们也对国网公司提出了建议。
如@Brook指出,“千呼万唤始出来,犹抱琵琶半遮面”,国网挂牌只是个形式,关键其定位、职能、职责如何界定,“全国一张网”从组织、传输、内容、运营等方面如何实现,希望不要让广电行业人太失望。
网友@孟伟2011:期待能进行整合,对行业发展善莫大焉。不过他认为整合也要分层次:第一,完全整合,掌握全部分公司的财权、人权,如电信运营商一样,不过估计成功几率不大;第二,资本整合。至少要在各地有一定股份,在董事会里有发言权,就如电广、中信一样;第三,业务整合。能有全国一盘棋的业务平台,能够全国范围内推广业务。至少也应达到业务整合的层面,要不然国网就徒有其名了。(责任编辑:admin)
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