浙江广播电视集团以数字化改革引领撬动系统性重塑

本文原标题：《集团以数字化改革引领撬动系统性重塑》

2022年3月1日01：40：52，融合网&呼麦网&耀旅网&都融网小编在浙江广播电视集团官网“首页>集团动态”栏目看到一则标题为《集团以数字化改革引领撬动系统性重塑》的消息，以下为该消息全文——

集团按照省委数字化改革部署要求，全上跑道，全速竞跑，努力融入全省数字化改革整体框架“一本账”，坚持“领导小组+主抓领导+牵头单位+工作专班”工作机制和“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”工作体系，不断深化认识、完善架构、提速开发，抢时间、抓进度，努力在数字化改革元年迈好第一步，形成了数字化改革是集团中心工作的思想共识，形成了集团数字化改革统一的话语体系，形成了富有广电特色的跑道赛道，形成了重点应用打造的初步成效。2月10日下午，集团召开数字化改革领导小组会议暨工作例会，听取前期工作进展情况汇报，部署下一阶段推进工作。集团党委书记、总裁朱重烈主持会议并讲话。党委副书记、总编辑华宣飞，党委委员，管委编委相关委员，以及数字化改革领导小组、重点应用专班相关成员参加会议。

近期以来，集团数字化改革领导小组和各应用专班围绕多出成果、出大成果的要求，冲锋冲刺，攻坚突破，迭代“数智广电”2.0 版，完善“四横四纵”总体框架，设计“151+N”架构，进一步明确“数智广电”四梁八柱；全媒体新闻传播系统（新媒体业务）等重点应用加快迭代建设；“浙里直播”应用亮相全省数字化改革成果展，登陆“浙办”APP。一系列数字化改革项目的落地实施，有力推动了集团媒体深度融合，为更好提升集团治理结构和治理能力现代化水平夯基立柱、开局立新。

会议听取了近期集团数字化改革整体进展，审议“数智广电”2.0 版框架方案，审看全媒体新闻传播系统、网络舆情风险监控与处置、浙里直播、广告经营重大风险防控、文娱领域综合治理等重点应用进展成果，听取技术开发情况汇报，并作交流讨论。

会议强调，省委书记袁家军针对数字化改革总结的五条规律性认识，为全省数字化改革指明了方向，提供了遵循。我们要坚持在大局下谋划、在大势中推进、在大事上作为，更加注重改革的系统性、整体性、协同性，更好梳理和迭代升级改革思路、方法、路径、机制，进一步谋好系统性重塑、融合再出发之策。

会议就加快推进下一阶段工作提出4方面要求：一要以数字化改革引领撬动系统性重塑。准确把握数字化改革就是破解痛点堵点难点、优化核心业务的主抓手，是推进系统性重塑的“船”和“桥”。集团近期来在数字化改革方面取得的实绩实效，本质上就是推进系统性重塑的实质进展，要坚定不移将数字化改革置于中心工作位置，更好解决当前问题，谋划未来发展。二要围绕加强动力体系和能力体系建设，开放式持续性迭代升级应用。数字化改革的目标是促发展、强治理，落脚点就是提升动力体系和能力体系。各专班要紧紧围绕发展需求和治理需求，持续迭代升级应用，确保方向正确，效果明确，切实提质业务、增效管理。同时，扩大辐射面，推动全覆盖，各部门单位都要快速跑上集团数字化改革跑道，不断丰富充实“151+N”架构中的N，形成全方位推动变革的局面。三要加快重点应用上线进度，确保早出成果。继续提速加码，奋力打造标志性应用成果。关键是做到“4 个抓”：一是抓重点，学习借鉴“浙里直播”立足主责主业，聚焦民呼我为的成功案例，进一步明确各在建应用的开发重点，加速打造，争取3月中旬上线试用。二是抓数据，积极构建包含数据采集、归集、整合、共享、开放、应用等业务全生命周期的公共平台，丰富应用开发组件，实现数据流和业务流协同。三是抓集成，对内强化“数智广电”应用功能集成，避免资源浪费、内卷内耗，对外强化社会资源集成，不断赋能重点应用，形成优势聚合。四是抓使用，坚持边使用边完善、边建设边迭代，多增体验用户，多听一线反馈，在实际应用中完善升级功能，总结提炼经验。四要以上率下，全面启动全员入局。把集团党委全力推动数字化改革的声音一级一级清晰传到各部门单位，灵活运用学习培训、参观数字化改革成果展等方式，引领全体干部员工特别是青年员工全面融入省委话语体系，刷新理念观念、推进能力重塑，不断提高对数字化改革的把握能力、引领能力、驾驭能力，为集团系统性重塑、融合再出发积蓄动能。