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台州广电:争创城市广电媒体融合转型发展的“台州样板”

来源:融合网|dwrh.net 作者:张华 责任编辑:方向 发表时间:2020-11-17 10:04 
核心提示:每一天,台州广电集团的融媒体记者们奔赴在各个新闻现场,他们或行色匆匆于采访途中,或是在机房紧张制作各类节目,拍摄写稿、图文报道、视频直播。如今,集团每天生产约40小时的广播节目,400分钟的自制电视节目,发布上百条新媒体消息,此外,每年还开展近

本文原标题:《台州广电:争创城市广电媒体融合转型发展的“台州样板”》

2020年11月9日9:31,融合网&呼麦网小编在浙江省台州广播电视总台官网“新闻综合频道>台州新闻”栏目看到一则标题为《台州广电:争创城市广电媒体融合转型发展的“台州样板”》的消息,以下为该消息全文——

今天,广大新闻工作者迎来第21个记者节。对于媒体人而言,或是讲述同行故事,或是抒怀新闻理想……不同的庆祝方式,都有一个共同的价值追求:把新闻做好。近几年来,台州广电集团持续坚持“新闻立台”理念,积极推进媒体融合转型,坚持契合自身实际的“贴地融合”,探索全面系统的“深度融合”,实施广电媒体融合一体化的“区域融合”,有力提升了传播力、引导力、影响力、公信力。

每一天,台州广电集团的融媒体记者们奔赴在各个新闻现场,他们或行色匆匆于采访途中,或是在机房紧张制作各类节目,拍摄写稿、图文报道、视频直播。如今,集团每天生产约40小时的广播节目,400分钟的自制电视节目,发布上百条新媒体消息,此外,每年还开展近千场的全媒体直播活动。

台州广电集团融媒体新闻中心 记者:第一届观澜奖获得者 蒋荣良:作为一名融媒体记者,很忙碌,也很有收获,能为观众采制优秀的新闻作品,我觉得很自豪。”

台州广电集团交通广播频道 主持人:第二届观澜奖获得者 孙晓明 : 一直以来,我都在广播中跟听众交流,很幸福。我觉得更幸运的是,随着媒体融合的推进,我也许在更多的平台,比如微直播、微商城、直播带货中和更多的受众成为朋友。

2014年以来,台州广电集团以“新闻立台”工作试点为载体,以课题化方式持续推进,连续七年制定年度《深化新闻立台工作方案》,在机制创新、制度完善、新闻改革、创新创优、资源整合、融合转型、队伍建设等领域深化改革。

在新闻节目的融媒化改造上,深化新闻节目生产供给侧改革,深化差异定位、组合发展、错位竞争的频道发展格局和节目栏目布局,集中力量提升主要节目内容的内在品质,创造栏目的品牌效应,尽力实现“一频一品”。

在传播能力的融媒化改造上,通过实施集团内部媒体融合“双循环建设”战略,拓展新媒体内容和广播电视节目融合传播的平台、渠道建设,实现传播能力的融媒化提升。

在新闻队伍的融媒化改造上,以打造适应全媒体融合发展的新型新闻宣传采编队伍为目标,强化队伍融合传播意识,通过全员培训、全媒体新闻行动、新闻作品技能大赛等方式开展全媒体采编能力培训和实践锻炼,打造全媒化采编“特种兵”。

在采编机制体制的融媒化改造上,不断调整和完善各项新闻生产管理和运行制度,加大对优秀全媒化人才的激励,发挥示范、引领作用。

台州广电集团融媒体新闻中心 副主任 郑思佳:我们在台州乃至浙江我们推出了一个概念叫做众筹式直播,这个直播的PGC+UGC这样的一种结合,。 在抗击利奇马、抗击疫情的时候我们都采用了这样的一种直播方式,创造了900多万的直播流量,这个在台州电视乃至新媒体的直播史上都是最高流量的一次。

台州电视新闻综合频道《直播台州》栏目制片人 蔡柳宁:从大屏到小屏,从线上到线下,我们《直播台州》节目一直在融合路上探索前行。在渠道方面,我们实现融媒传播;在内容建设方面,我们的产品样态更丰富。另外我们还锻炼了一支优秀的融媒体记者队伍,开辟了融媒体直播的“新蓝海”。

台州广电集团电视公共频道 编导 陈薇:在重大主题宣传中我们策划了一系列的短视频项目,用人物的小切口彰显时代大主题,用“真小实”来打动人、感染人,创作更多有情感有温度的作品,让老百姓愿意看愿意转发点赞。

台州广电集团音乐广播频道 总监 於亚女:融媒改革可以让我们的节目变得更加得丰富,在受众群这一块也能使我们的用户变得更加的广泛,对我们广播来说是一种挑战,也给我们带来了一个更好的发展空间,我们推出了一个hi系列产品,这个hi系列产品现在无限台州APP上传播,同步在也在传统的广播上在播出,早中晚三个时段推出了三个短音频节目。

目前,新闻类节目占到台州广电集团节目总量的80%左右,实现了新闻传播本位的回归,集团新闻宣传主阵地、主渠道地位进一步凸显,新闻宣传整体战斗力、传播力和影响力得到明显的提升。

近几年,台州广电每年都有30件左右作品获得省级以上新闻奖或广电节目奖,《剧毒河豚丢失,全城紧急寻找》、《老何告官记》等多件作品荣获中国新闻奖或中国广播影视大奖。2018年4月,中国广播电视联合会专门在台州召开会议,总结、推广台州广电的新闻立台工作经验。

值得一提的是,尽管受传播业态和疫情冲击的双重影响,今年一季度媒体经营主营业务出现断崖式下跌,但是台州广电集团通过媒体融合、巡回服务、产品升级等多个维度的改革创新,前十个月创收经营实现同比增长3%。

目前,台州广电集团已初步形成了“十四五”时期集团融媒化改革的总体方案,下一步将围绕传播平台、节目内容、队伍建设、运行机制、传播能力、融媒产业等全方位展开“融媒化改造”。

台州广电集团总编室主任吴晓晖:接下来我们将在之前媒体融合转型初现成效的基础上,以建设创新型区域主流媒体和区域最具影响的服务供应商为目标,继续坚持新闻立台,推进媒体深度融合,努力让“融媒化建设”成为台州广电集团的重要特性与标识,力争创造城市广播电视媒体融合转型发展的“台州样板”、“台州经验”,全方位实现台州广电事业的高质量发展,为台州走深走实“三立三进三突围”新时代发展路径提供更加强有力的舆论支持。

台州新闻 责任编辑:杨滟北 台州在线 台州网络电视台

(责任编辑:方向)
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