芒果TV模式能否被传统电视台复制？(2)

在体制上的制约、在内容生产能力上的不足等因素，都会促使更多电视台依然保持和社会化团队、视频网站的合作关系。

当然，用户向手机等移动端迁移的趋势已成定局，看电视的时候玩手机或平板电脑也正在成为越来越多观众习以为常的行为，调研机构NPD发布的一项调查报告显示，美国87%的娱乐消费群体在看电视时至少同时用智能手机或平板电脑，而国内电视台也正在采用微信平台、APP等方式加强和用户互动，以更缓和的方式积累自己的用户群，进行新媒体创新的尝试。

难以冲击视频网站前景

那么，电视台的独播策略是否会危及到视频网站的发展呢?

无可否认，湖南卫视可以通过新媒体渠道建设提升自己的竞争力和影响力，冲击视频网站行业格局，但很难影响视频行业的整体发展步伐。

随着视频网站对上游内容制作投资力度加大，大量自制剧、自制综艺节目的推出，已逐渐具备抢夺更多广告资源的资本和潜质。

腾讯副总裁孙忠怀表示，腾讯视频2015年将深化上游内容投资和制作，依靠从内容源头的投融资、联盟、战略合作以及inhouse制作方式，保证自身在内容上的竞争优势。

一方面视频网站在不断推进自制内容的发展，另一方面，依然有很多电视台和市场上的其他制作团队可以合作，或者从国内外市场购买优质内容。

“电视台和网络不是敌人，而是战略伙伴。即使电视台刚开始有所顾忌，后来结果也是满意的。”爱奇艺首席内容官马东认为。

搜狐公司CEO张朝阳此前接受腾讯科技采访时曾直言，除了在综艺内容上仍然有一定的优势，现在电视台已经把控不了内容。制播分离之后，现在的电视剧和很多其它内容都推向市场，有些内容甚至跳过电视台直接放到了视频网站播放。新渠道以及内容的产生不再依赖于传统渠道。

“互联网和电视台正在形成一个全新的影响力包围圈，没有单独的一家能占据这个高地，二者配合才能形成效果最大化，如果只做一头，观众一定会突围出去。”土豆网总裁杨伟东则表示。

当然，掌握更多自有的优质内容IP将会是视频网站和领先的电视台的共同选择。

除了芒果TV的视频业务，通过电视内容版权优势去开发电影、游戏、印刷品等衍生业务现在也是湖南卫视重点发展方向。吕焕斌表示，湖南卫视所有的节目都是自制的节目，全IP版权都在自己手上，这是打造全媒体一云多屏平台最核心的东西，然后围绕核心内容开发新媒体业务。

孙忠怀也透露，未来腾讯视频要兼为内容投资人、发起人、创作人，实现“一鱼多吃”，更大程度上挖掘网剧等内容的内在以及衍生商业价值，包括广告植入、IP授权、游戏、付费业务乃至电视台等其他平台的发行收入等。