电视台VS视频站：倒行逆施谁之过？

上周末，湖南卫视的一条微博惊动了互联网与电视传媒两个圈子——官方称：

“今后，湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目，将由“芒果TV”独播，在互联网版权上一律不分销，以此打造自己的互联网视频平台。整个湖南广播电视台全台所有频道制作的节目，绝对不允许擅自和外面的新媒体合作。”

这意味着，拥有强大制作与推广能力的湖南卫视打响了电视台反击视频网站的第一枪，昨日，安徽卫视也发表了类似声明，撕毁了旗下某综艺节目的视频版权转让协议，这显然也是受到了湖南老大哥的激励。

版权回收背后：电视台被逼急了？

这件事理解起来很容易，视频网站通过这些年的发展，已经从当初小打小闹的阶段自成体系，在分食电视台品牌广告的同时更带走了更多用户，前景不断看涨；对电视台而言，自己苦哈哈经营策划（或抄袭）的节目，收视率没提高多少，版权反倒被各大网站在自己的地盘推广的有声有色，虽然也赚了笔版权费，但心有不甘，于是放弃现钱，开始大力扶植嫡系。

在中国经济逐步趋向市场化的今天，电视台挂着国家干部职称的领导们， 似乎还是没太理解互联网行业的市场化业态。犹记得我大四那年曾在某卫视实习，从楼下的保安到节目制片人、编导、助理，无不洋溢着一种胜于公务员的优越感。

就电视台的发展来说，经历了一个从国企事业单位在再到采编分离的过程，如CCTV、北京台等，真正干活的更多是体制外的“企聘员工”，他们为节目付出的极大的心血，几年前我的一位电视台同学甚至要背着睡袋、登山包、防潮垫去加班编片子，但很可能——要进入电视台大门时，还得“体制内”的员工带着工作证才能“接”进去。

或许有人问，你一言难尽空口无凭，你怎么知道电视台这样？——只能说，毕业后我的大学同学有一半以上在全国各地的电视台工作这种事我是不会乱讲的……

回到版权来说，大部分年轻用户，包括电视台员工早已明白在互联网（含移动端）看节目已经是大势所趋，电视台之所以还能维持一定收视率与广告营收，一是因为中老年用户的长尾尚在，二是因为一些独播即时性内容（综合选秀类+电视剧+体育直播）存在，收回版权这种事，我相信更多的是领导层被视频网站的各种炫酷玩法给逼急了，迫不得已而应付的一手，或许不出几个月，你又可以在各大网站看到综艺剧。

金链儿大哥之困：再难引领行业

虽然大体制与思维方式固化，但这不意味着电视节目落伍了，事实上，以湖南卫视为代表的综艺剧仍是国内最受欢迎的视频源，一是因为湖南台有着足够出色的声光画电视制作团队，二是综艺节目也有着足够高的制作门槛，当观众看惯了电视屏上精心剪辑包装出的片子，视频网站自制剧要想出彩，更多的只能走创意路线。

这一年，视频网站在自制剧上面也加大了投资，优酷和万合天宜出品的《万万没想到》（话说王大锤也算一言楠尽的校友）、《晓说》，搜狐的《屌丝男士》，爱奇艺的《汉字英雄》等都取得了不错的成绩，这也是视频网站从节目搬运工到节目制作方的重要转型。在投入上，爱奇艺此前以2亿元的价格获得湖南台5当综艺节目的独家版权，不知道这次湖南台单方面宣布回收版权后，爱奇艺该如何面对这个善变的队友……

对于观众来说，只能在如芒果TV等电视台自家网站上收看综艺节目，绝对是个坏消息，且不说这些网站的混乱的交互逻辑，单就能否承担起从原视频网站过来的流量，就是个问题。拿CNTV举例，到重大体育赛事直播时，基本上很难流畅观看。在芒果TV的微博留言里，大部分网友在吐槽其加载速度与流畅程度。从用户体验角度说，目前电视台自家网站很难与专业网站抗衡，甚至可以说不及格。

湖南卫视收回版权，还算有自己的核心竞争力，可以一搏，但您安徽台也跑来凑这个热闹，就是自不量力了，基本可以忽略不计。

总之，虽然都干着视频的买卖，电视台和视频网站是两套不同发展路径——电视台的核心竞争力在自制综艺、晚会、自拍或购买的电视剧、自身品牌价值及落地影响力；视频网站则是靠购买优质版权和自制剧两条腿走路，“优质版权”包括着电影，电视剧，综艺等等广泛资源，这些可以利用数据来提前判断，自制节目也是随拍随播，继承了美剧英剧的基因，加之不少传统电视人的加盟，视频网站显然比电视台有更大的想象空间。

打个比方，电视台体制内的大哥，受限于各种因素，不得不出击互联网，这就像上了岁数的金链儿大哥被一帮小混混堵到角落里，就算认怂也多少得摆出个战斗姿态……赢输是一回事儿，但要想重新崛起、引领行业，恐怕已经相当困难，但，也千万别忽略这帮大哥的存在——

数据显示，国内一线广电集团均是百亿军团：2013年湖南广电收入183亿元，江苏广电收入123亿元，北京广电收入103亿元，浙江广电收入102亿元，上海广电收入也超过100亿元。（注：“广电”指“广电集团”，包括多个旗下电视台以及子公司，网站等。）

而国内视频网站的老大，优酷土豆集团，2013年的收入仅为——30亿元。