芒果TV：没说以后湖南卫视所有节目都在这里独播(2)

《综艺》：重回跑道最大的优势是什么？

张若波：先说劣势，视频网站相关技术需要专业团队研发、更新，但电视台只是技术使用方，并不了解技术本身，因此我们在技术上被人家落下了一大截。

但从视频内容来讲，不论是湖南广电其他平台的内容，还是专门为“芒果TV”打造的内容，或是在对外的版权获取能力等方面，我们都有很大实力。

如果把视频网站理解为视频播出平台的话，它的核心竞争力和电视台没有区别，就是内容。现在国内视频网站还是以内容为导向的竞争，只是技术上的要求比电视台对技术的要求更高。当技术上齐头并进时，浙江卫视播《中国好声音》会超过湖南卫视，乐视播《我是歌手》会超过爱奇艺，爱奇艺播《爸爸去哪儿》会超过乐视，这都是内容主导。

《综艺》：技术方面如何补足？尤其是怎么吸引相关人才加盟？

张若波：相信随着我们战略目标愈加明晰，会有更多的人才愿意来投奔，这是基于大家对这个事业的判断，事业越大的公司就越有可能吸引更优秀的人才。

《综艺》：“芒果TV“的目标是什么？

张若波：希望在三年之内做成一线主流视频网站。

《综艺》：目前亟须解决的问题是什么？

张若波：优化用户体验，扩充平台内容。

欢迎勇者进入

《综艺》：湖南广电为什么要“以我为主”独立发展视频网站？之前传闻你们也跟外界的一些互联网视频平台接触过，为什么最终没有走控股发展的道路？

张若波：这是综合考虑的结果。如果事情本身代价太大或者基因不能很好地组合，那么只好放弃。当然也不能说完全放弃，说不定哪天机缘巧合又会重新启动，只是说目前先独立发展。

《综艺》：现在视频网站都在发力自制，似乎在从Hulu模式走向Netflix模式，你怎么看？

张若波：很多网站学的只是Hulu的样子，但Hulu真正的模式是：内容来自母体，朝向不同平台分发播出，而非单纯的版权购买。

视频网站纷纷发力自制，电视台也已感受到他们的威胁。电视台做新媒体视频平台、新媒体发力自制内容这两个趋势，实际上说明二者各自在产业链上的弥补和完善，是互相进入的关系，好比淘宝做物流，物流做淘宝一样。

《综艺》：所谓的“互相进入”哪个更难一些？

张若波：都挺难，视频网站想把内容做好不是一两年能够实现的，我们想要完全超越他们也不是一蹴即就的。不过，对“芒果TV”来说可能更容易一些，我们的优势还是很明显（笑）。
《综艺》：你觉得其他广电机构会否有类似的跟进动作？

张若波：很难有湖南卫视这样的内容平台来做这件事情，当然江苏、浙江他们也正开始做，但我们更希望跟他们有资本方面的合作，就是直接合作一个平台，像美国的Hulu就是几家电视台合作的。自己做和合作两种形式我们都欢迎。

《综艺》：广电机构合作新媒体似乎难度很大。

张若波：难度确实很大，大家现在还是把对方当成竞争对手看待。这个没关系，美国的Hulu发展初期也遇到很多困难，这就需要有个契机使大家都认识到资本抱团的意义。但是因为彼此都是国企背景，难度会更大，我们是有这个良好愿望的，我们也希望与有着同样意愿的兄弟单位坐下来恳谈。

《综艺》：如果广电机构不在新媒体上发力，后果是什么？

张若波：现在大部分电视台是把自己的内容提供给不同网站。未来，可能会分别给大型平台方提供独家内容，就像江苏卫视把资源全部卖给PPTV一家一样，即电视台和网站通过售卖或者入股形式达成合作。但是现在国企把自己的资本投一部分给民营企业，还不太符合国家的发展政策。中宣部部长刘奇葆同志的发言是说传统媒体的发展要融合互联网，但是要“以我为主”，所以我们是适应了国家大政和行业环境做的一种选择。

《综艺》：“芒果TV”跟央视及SMG的新媒体平台模式相比有何特点？

张若波：三者比较类似，我们跟央视更类似一些，但再往下走，各自还会有不同的特色，主要在于各家发多大的力，“芒果TV”是集全平台之力打造的。

《综艺》：包括湖南卫视在内的湖南广电所有节目的新媒体版权出口都在你们这边，那么“芒果TV”是否拥有版权处置自主权？

张若波：这是集团战略，不是“芒果TV”百分之百能够决定的事情，更多是从集团角度统一考虑卖还是不卖。比如集团说我们要发展用户为先，那可能就不卖了。

《综艺》：在互联网上，大家普遍认为独播没有分销影响力大，这个观点从去年搜狐视频独播《中国好声音》第二季到“芒果TV”独播《花儿与少年》一直都有，你怎么看。

张若波：主流媒体的宣传报道暂时是减少了，但是用户自发的微博、微信传播提升比较快，这也是节目宣传效果的一个变化。《来自星星的你》也是独播，但是大家都知道了，所以自媒体传播的力量不可忽视。但网站和媒体不报道只是暂时现象，就好比媒体若没有拿到世界杯资源就不宣传世界杯，那这个媒体别干了。好的内容自然而然有媒体、网站愿意宣传。(责任编辑：韩杰)