县市级台：走向本土与广域结合的全媒体平台

2010年10月12日，福布斯大陆最佳商业城市榜在杭州发布，吴江市首次进入商业城市50强。县级市在前50强中占据5席和全国创新指数前10名城市中县级市占据3席，其中意味引人思索。正如《福布斯》中文版总编辑周健工所言，“行政区划在商业竞争中的意义已经被消解”，行政级别对于商业城市发展的作用日渐削弱，强县扩权乃至强镇正在为吴江这样发展势头良好的小城市带来更多动力。

媒体的发展从来不是孤立的。在这样风起云涌的时代，县市级电视媒体理应顺应城市发展的趋势，走上一条新的“转型升级”之路。这不仅仅是时代发展的需求，也是县市级媒体生存和发展的必由之路。

一、 “强县扩权”与“三网合一”的机遇与挑战

1、以“强县扩权”为契机做大蛋糕

在中国的行政版图上，县是很基础也很重要的行政级别。近年来，随着经济的发展，县域经济不断强大，强县扩权日益成为一种行政管理体制改革的发展方向。在试点中，县市级政府逐渐被赋予了与地级市基本相同的权力。经济发展势头迅猛的县级市，一旦走上了这样的轨道，将进一步释放城市活力，加速城市化和城乡一体化的进程，城市规模将进一步扩大，自主性提升，吸引力和影响力也将与日俱增。

在以地域决定传播范围的中国媒体中，县市级电视台一直因平台局限而处于中国媒体平台的末梢，传播范围小，受众面窄，影响力小。以吴江电视台为例，建台18年来，尽管人员、设备、节目和广告都有了翻天覆地的变化，但传播范围和受众的局限制约了进一步发展的空间。

强县扩权对城市发展的提升也为县市级媒体提供了新的发展机遇。城市化和城乡一体化的加速推进、城市商业的完善，将为电视媒体发展提供更好的发展资源和受众来源。从某种程度上来说，能够实现县级台向城市台的转变。

2、以“三网合一”为契机迈向新媒体

随着三网融合的进程加快，传统电视媒体将丧失体制保护的优势。如果不能未雨绸缪，提前布局，将在这一进程中失去发展机会。

从现有的思路看，融合对于传统电视传媒来说也有有利的一面。首先，融合方案是妥协的结果，要照顾到传统电视传媒的利益；其次，在文字、声音、画面全方位的信息传递中，电视传媒有着丰富的采制经验和成熟的队伍；第三，三网融合改变了电视传播载体单一的局面。

因此，利用好这些有利因素，实现电视传媒的转型升级，“三网合一”将成为发展的“助推器”。对于县市级电视传媒来说，这更是一次突破地域限制实现媒体跨越的机会。从无线发射到有线入户是电视传播方式的改进，而从单一的电视传送向手机、电视、网络等多载体的传输可以称得上是一次革命。“网络无国界”，这使得县市级电视媒体可以在立足本土的同时，获得更广阔的传播空间。

二、“本土化”与“广域化”并不矛盾

1、立足本土是强基之本

一方水土养一方人，每一座城市都有它独特的文化性格和由此形成的人文魅力。在开放状态下对本土不同类型的文化采取接纳、吸收的态度，容易创作出对受众有亲和力的丰富多彩的节目。

和众多的城市台、省级台和中央媒体相比，吴江台这样的县市级电视媒体在规模、实力等方面都有云泥之别，脱离本土谈发展无疑是无源之水、无本之木。

所以，县市级电视媒体必须从本土出发，做出自己的特点，这既是一种战略选择，也是一条必经之路。

以吴江台为例，经过多年的发展，在节目本土化上已经取得了显著的成绩。目前的三个频道分别涉及时政新闻、社会民生和服务生活三个方面的内容，在报道方式、报道内容上都能够尽量地贴近本地生活。这既是本土化战略的成功实践，也说明，本土化是一个地方电视媒体的价值取向。(责任编辑：admin)