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王长田:国产电影三年内或现低谷

来源:上海证券报 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-05-05 22:35 
核心提示:我们今年票房的目标是20亿元,我认为能够实现。目前来看,从《泰囧》、《厨子戏子痞子》到《致青春》,我们已经连续三部影片超过两亿五票房了,我认为《致青春》会创造一个奇迹,超过很多人的想象。

沿雍和宫附近的古护城河步行十余分钟,有一片由一栋栋旧厂房改造而来的园区,光线传媒的小白楼就藏在其中。走进三楼的公司前台,一只被王长田称为“招财猫”的流浪猫正和路过的光线员工们嬉戏。光线传媒平和温馨的氛围和影院中如火如荼的票房奇迹形成巨大反差。这家公司的创立者在14年前创办了国内最早的民营电视制作机构,如今通过低成本电影《泰囧》的爆发,一举登上了影视类领军企业的宝座。

光线的高票房奇迹可以继续吗?什么是支撑这家企业高速成长的内在动力?为此,本报记者专访了光线传媒董事长兼总经理王长田。

《致青春》会创造一个奇迹

记者:从《泰囧》票房创造历史,到《致青春》的火爆开局,光线近半年来推出的影片屡屡超出市场预期,外界对此有各种各样的解读,您个人认为背后的原因是什么?

王长田:《泰囧》的爆发似乎是在一夜之间发生的,但是我们自身很清楚,之前我们已经积累了很多年,创造了很多新的模式、人才、经验,准备了充足的“炸药”,只是需要一个导火线来引爆。

电影是娱乐产业最高端的产品,因此电影需要每一个环节上最顶尖的人才聚集在一起,同时需要团队有超强的执行能力,而我们恰恰在这些方面都准备的非常充分——光线是一家传媒加娱乐的公司,在战略布局上有独到优势,尤其在发行环节上的优势非常明显。

光线打造了全国最大的电影发行网络,在70个城市——马上扩张到100个,都有专职发行人员维护当地媒体和影院网络。但凡最近去影院,喇叭里都能听到王菲演唱的《致青春》主题曲,这些细节都是公司的精心布局,这种策划力和执行力是光线独有的。

此外,《泰囧》、《致青春》的成功证明光线在影视行业的战略选择是成功的,我们选择拍摄纯正的商业类型片、坚持提高影片立项及制作标准,同时走品牌化系列电影、选择发掘与培养内地新导演的道路。光线陆续有十个左右处女作导演的影片在制作和上映,徐铮、赵薇都是这个计划中的一部分。

记者:但是电影是一个高风险的行业,国内每年拍摄的电影中,只有1/4到1/8可以上映,上映的影片只有10%至20%可以盈利,获得暴利的更是极少数。光线推出影片的高票房可以持续吗?

王长田:我们的发行网络不能保证每一部影片都获得高票房,但是可以最大程度上避免票房惨败。我们已经在很多片子上证明了我们的发行能力,去年的《最强喜事》、《画壁》和《大海啸》,并不是受到太广泛关注的影片,但是票房都在1.5亿元以上。

我们今年票房的目标是20亿元,我认为能够实现。目前来看,从《泰囧》、《厨子戏子痞子》到《致青春》,我们已经连续三部影片超过两亿五票房了,我认为《致青春》会创造一个奇迹,超过很多人的想象。随后的几部影片《中国合伙人》、《不二神探》、《四大神捕》的第二部、第三部,我认为有可能连续七部片子超过两亿五,那时候就没有人认为《泰囧》的成功是偶然了。

国产电影三年内或有低谷

记者:怎么看待电影行业的周期性和波动性呢?您认为整个电影行业的高增长会持续到什么时候?

王长田:电影行业的确是有周期性的。至少在国产片和进口片的竞争上。我们现在是处在国产片高速爆发的阶段,但国产片还是会进入到低谷,我觉得两三年之内,国产电影一样会有低谷。

不过,光线对电影行业的波动有充分的准备,我们是从做娱乐类电视节目起家的公司,14年历史的《中国娱乐报道》是我们所有产品业务的源头。我们最初的想法就是通过报道娱乐界、分析娱乐界、影响娱乐界,最终进入到娱乐业本身的经营。这十几年其实就是在延续这一个思路。

我们布局最多的还是和电视台合作的节目类业务,今年我们有四个节目和央视合作,北京、四川等卫视都有节目合作,有十部电视剧将在今年播出,此外在网络和游戏板块也有新的投资计划。

(责任编辑:admin)
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