微电影：生于恶搞 死于广告(4)

被广告的微电影

不过，就在微电影越来越热时，人们发现，这些微电影虽然看起来像故事片，但却又与传统电影电视有非常大的不同。它们总是在有意无意地向你传达着某个产品或者品牌的信息。

胡戈对南方周末记者介绍，目前市面上的微电影主要来自广告商定制，“一种最直接的方式是：广告商告诉你，我有这么一个产品或者是品牌，围绕这个，你来出一个剧本，拍一个微电影。”

企业看中的是制作微电影的低成本。据桔子酒店集团市场总监陈中介绍，桔子酒店集团的第一部片子《让火车叫》的成本只有3万多，时间只花了不到一周;此后推出的12星座男系列，总共花费也不过100多万。前后加起来，也只用了五个多月。

广告商定制的模式一方面带来了微电影的繁荣，另一方面，也对这一新兴传播方式带来了挑战。

据胡戈透露，目前企业定制的微电影低的几万元，高的则在上百万，对质量的要求也不尽相同。而制作团队能否盈利，则通常取决于导演的平衡能力。

胡戈采取的策略是，很少用或者不用名演员。从拍第一部片子开始，他的核心团队就只有三个人：朋友兼演员龚格尔，摄影师还有他自己。

据他透露，业内平均的利润率为30%，“做得好的，可能更高一些;做得不好的，可能还要赔本”。

事实也是如此。第一次拍微电影的陈伯坚现在就遭遇了“钱荒”。为了尽可能地做好片子，他邀请了一些名角，比如柳岩、广州的“口水威”、“筷子兄弟”中的肖央等参演。虽然这些都是圈中朋友，多是帮忙性质，但最后还是超了预算。他现在只好自己倒贴了一部分。“为了拍这部片子，我几乎把这几十年积累的关系全部用上了。”陈伯坚感叹。

然而，更为重要的问题是，因为受制于广告商定制，在内容和产品之间，导演常常没有决定权，最终牺牲的还是“微电影”的品质。

在《灰机灰机》一片中，作为投资方，美嘉欣提出的唯一要求就是：片中的遥控飞机必须是“美嘉欣”牌的，且镜头不能太少。

但陈伯坚对南方周末记者说，最初的剧本结尾比较——重，但投资方看了之后，觉得不利于树立品牌的正面形象，便做了修改。他也只好妥协。

而与胡戈合作的七喜，一开始是打算拍五部，成为一个系列。但在拍完第三部后，七喜停了下来，理由是：胡戈的“恶搞”不利于产品形象，要求其变换风格。两者无法达成一致，最终只好停止合作。

显然，对于投资和制作方来说，这都不是希望的结果。“现在之所以这样，是因为目前微电影的盈利模式太过单一。”早期的微电影制作者，《老男孩》一片的导演肖央对南方周末记者分析说。

他发现，这感觉其实和之前拍广告片并没有太大分别，“绕来绕去，还是绕到了起点”，所以，他索性决定“停下来”。