章锋：电视e族——社交电视的探索之路(4)
最后谈一下商业模式，我觉得有点过早。微博还没有商业模式，微信也没有。但是投资人喜欢问这个问题，因为他们认为他们懂。我就抛出这个问题大家一起思考，其实就是广告。央视今年是126亿的广告，从这里面出来一点点，对我们这种小公司已经是活得舒服的要命。但我们凭什么让人家在我们这里投广告，为什么在我们这里投广告比在别人那里有价值？我们做一个社交媒体，我们其实拿到的是用户习惯的数据，这里不太敢讲，其实是隐私数据，用户愿意不愿意把这个隐私给我们，我们愿意不愿意把这个隐私拿去卖钱，这是非常敏感的事情，facebook其实就在做这件事情，坦白说，今天已经是一个没有隐私的时代了。坦白说，我们通过用户的收视习惯针对性的推荐一些东西给他。当然进一步的，它直接下单了，我们可以通过淘宝客一样的来分成，当然这种收入分成很多广告商感兴趣，但是这是一种可能性，现在说起来还太早，但是用户还不知道怎么用，因为目前的收视人群也不是那么年轻。
这是最后一页，刚才那位法国电信的嘉宾也秀过了，社交电视现在处在早期的状态，面临了很大的不确定性。尤其像我们这样的小公司，做这么一个有前景的产品，其实是很危险的，随时可能死掉，因为面临了巨大的竞争对手，面临了很多不确定的因素，怎么去发展，怎么去调整，怎么去试挫，我们每天都在进步，但是每天都犯错误。我们希望整个行业，新浪是很开放的，在提供平台，腾讯似乎还没有进入这个市场，但是也许在做储备。国内相关产品应该也有，我还没有统计过，但是相信有十几家，但是已经有一些恶意竞争的行为了，其实我觉得毫无必要，因为目前这个市场真的处在非常早期，还处在教育用户和培育市场的阶段，大家来抱团，共同教育用户有这样的体验，去享受吧，尽情的享受吧。当然新浪已经跳出来愿意做这个标准了，愿意做龙头行业，非常好，今天第一次听到，我们也会马上去联系新浪，争取更多的合作。我的演讲就到这里。
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