新左旗国税局做好绩效管理准备工作

来源：未知　作者：胡廷康　责任编辑：胡廷康　发表时间:2021-03-10 17:14　

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核心提示：为做好新左旗国税局绩效管理工作，促进全局工作的不断改进和持续提升，旗国税局把实施绩效管理作为推进各项工作的重要抓手，为绩效管理（3.0版）试运行做足准备工作。

日前，融合网|DWRH.NET小编在内蒙古自治区呼伦贝尔市新巴尔虎左旗（以下可简称为“新左旗”）人民政府官网“首页>政务信息>部门动态>>详细内容”栏目看到一则与内蒙古自治区呼伦贝尔市新巴尔虎左旗人民政府相关委办局相关的消息，以下为该消息的文章标题、文章来源、作者、发布时间及其消息全文——

新左旗国税局做好绩效管理准备工作

文章来源：国税局齐晓东作者：国税局齐晓东审核领导：国税局齐晓东发布时间：2015-03-24 17:14 点击数： 36 次【字体：小大】

为做好新左旗国税局绩效管理工作，促进全局工作的不断改进和持续提升，旗国税局把实施绩效管理作为推进各项工作的重要抓手，为绩效管理（3.0版）试运行做足准备工作。

一是积极动员，提高认识。组织召开动员大会，对照市局文件要求，在全局范围内迅速开展学习讨论，深入了解市局绩效管理办法的工作细则、考评标准等，准确把握绩效管理核心，牢固树立绩效意识，将绩效管理工作与抓好组织收入工作相结合，与搞好党的群众路线教育实践活动相结合，明确要求、细化责任、提高认识，在全局上下营造全员参与、协调合作、持续改进的工作氛围。

二是加强领导，上下联动。成立领导小组，下设绩效管理工作办公室，每个股室确定一名联络员，确保上下联动、信息畅通。以各类信息系统为依托，强化日常跟踪和过程管理，严格工作进度，确保各环节衔接有序，为绩效管理（3.0版）运行奠定基础。

三是细化职责，科学分配。紧扣市局考评指标，坚持“一个围绕、三个落实”，认真总结，学习经验，对每一项考评指标进行分解细化，将任务横向落实到分管局领导、责任股室、责任人，将责任纵向延伸到被考评责任部门及责任人，建立目标明确、责任到人的全面立体式指标体系和责任体系。

四是督查督办狠抓落实。成立了由局领导、办公室组成的督导组，通过检查督导各指标落实和考核评估分析相结合，积极听取干部职工意见和建议，及时发现问题，提出改进意见，检验考评工作的运行情况，确保绩效管理与税收工作紧密结合，有力的推进管理办法和指标体系分解有效落实。

(责任编辑：胡廷康)

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