新左旗国税局绩效管理谋求长足发展

日前，融合网|DWRH.NET小编在内蒙古自治区呼伦贝尔市新巴尔虎左旗（以下可简称为“新左旗”）人民政府官网“首页>政务信息>部门动态>>详细内容”栏目看到一则与内蒙古自治区呼伦贝尔市新巴尔虎左旗人民政府相关委办局相关的消息，以下为该消息的文章标题、文章来源、作者、发布时间及其消息全文——

旗国税局绩效管理谋求长足发展

文章来源：国税局宋光玥 作者：国税局宋光玥 审核领导：国税局宋光玥 发布时间：2014-09-15 15:24 点击数： 45 次 【字体：小大】

绩效管理工作在全市国税系统全面有序推进过程中，新左旗国税局对于绩效工作如何才能够长足发展进行了深入研究与探索，总结经验，为未来的绩效工作打基础，存经验。

一是领导重视使绩效考核事半功倍。领导重视，以身作则，敢抓敢管是抓好绩效考核工作的前提。旗国税局建立“党组统一领导、班子齐抓共管、纪检组织协调、股室各负其责、干部积极参与”的领导体制和工作机制，形成“抓龙头与龙头抓”的有效协调运转，做到一级抓一级，促进层层抓落实，为绩效考核工作提供强有力的组织和领导保证。

二是全员参与使绩效考核有效推进。旗国税局统一全体税务干部的思想，明确绩效考核对税务工作的推动作用和重大意义；其次分级调动全员参与的积极性、主动性，使人人知晓考核办法，人人参与考核过程，人人评判考核结果；再次引导干部职工积极竞争，形成人人争先，人人创优的良好氛围，以促进工作的顺利开展。

三是创新载体使绩效考核公平公正。旗国税局严格做到考核公平、公正、公开，真正让绩效管理起到调动干部工作积极性，聚合队伍合力方向性的作用。在考核载体上形成选择多元性，既有人工考核，也有电子考核；既有内部考核，也有外部评价；既有资料考核，也有现场考核；既有年终考核，也有过程考核。

四是两个结合使绩效考核重点突出。从制定考核办法到明确工作目标，从开展工作到绩效考核，都紧紧与组织税收工作相结合，与旗国税局发展的远景目标相结合，这样使考核突出重点，工作围绕中心。

五是三个有利于使绩效考核方向明确。旗国税局严格把握绩效考核工作是否有利于提升干部素质和激发队伍活力，是否有利于提升纳税服务、优化国税形象、建立和谐征纳关系，是否有利于加强征管，提高质量，确保税收任务的圆满完成为出发点，使工作有思路，行动有指针，考核有方向。

六是岗责明晰使绩效考核有理有据。今年上半年国税局不断健全部门岗责体系，完善岗位目标责任制。合理确定出每个股室设置的岗位数，岗位确定后再确定每个岗位的工作质量、工作数量及工作必须要达到的要求，通过定岗、定责、定权、定利等措施，将责任体现在岗位上，考核体现在岗责上，个人利益体现在考核结果上，真正实现全员平等、公平竞争的目标。通过完善岗位绩效指标，促使全体干部职工保质保量地做好每一项工作，形成制度管人管事的良性机制。