金河大林公司“小目标”实现“大成就”

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金河大林公司“小目标”实现“大成就”

文章来源：金河大林公司作者：未知 发布时间：2017年03月03日 点击数： 189 次 字体：小 大

近日，金河大林公司开展“小目标”主题活动，确定了金河大林公司2017年的工作“小目标”。此次活动收效显著，促进了思想、纪律、责任、人员 “四到位”，实现新年工作的“开门红”。

作风建设“小目标”。以微信、电脑QQ等形式提醒职工“安心工作”；对工作人员上下班情况、工作纪律、工作情况进行监督；制定查岗制度，检查职工在岗状况、办公室卫生状况，确保“人在岗、干实事”。

安全生产“小目标”。对公司锅炉房、水质化验室、库房、车库及办公楼等场所的消防灭火器材的日期是否有效，是否能正常使用；安全应急灯是否符合规定；各项电动工具的线路是否能正常运行；是否制定落实了消防安全各项制度等方面进行检查，消除了各类安全隐患。

消防安全“小目标”。对消防器械及检查内容进行登记，并设立明显标识，随时提醒职工注意消防安全；将消防安全宣传手册发放到职工手中，提高他们的消防安全意识，确保消防安全；开展了消防安全工作每日一小查，每周一大查，每月一总结的方法，并对检查的结果进行了分析，要求全公司员工一起认真开会总结，真正做到心中有数，消灭死角，杜绝各项隐患。   

环保节能“小目标”。利用微信和QQ等网络平台，引导全公司关注环保，参与节能减排，践行绿色生活；鼓励职工提建议、出点子、论管理、说安全、谈节能、讲环保，开展了“成本管理、人人有责”的节能降耗活动；鼓励职工从身边的小事做起，随手关灯、关水，尽量为公司省电、省水，降低费用，树立职工日常节约观念。

岗位职责“小目标”。动员职工树立岗位工作“小目标”，

全公司上下重新学习岗位职责，尤其是与群众密切相关的单位工作人员，要将工作职责与职工、群众的利益紧密联系在一起，让“办事有笑脸、急事难事有耐心、责任有担当”成为服务常态，促进本职工作的迅速开展。

“小目标”实现“大成就”。在公司发展的过程中，金河大林公司从小目标做起，先把眼前的一点一滴做好，将大目标进行分解，细化每个小目标，这些“小目标”的实现为公司的“大成就”奠定了坚实的基石，必将促进公司快速发展壮大。