根河市物业管理工作成效显著
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根河市物业管理工作成效显著
文章来源:根河市住建规划局作者:未知 发布时间:2016年12月29日 点击数: 362 次 字体:小 大
10多年来,我市的物业管理从无到有,从试点摸索到稳步发展。截止目前,我市已有物业管理企业3家:汇豪物业有限责任公司、颐和物业有限责任公司和利缘物业有限责任公司。物业管理资质等级均为三级,物业管理、服务从业人员约120余人,物业管理总建筑面积近100万平方米,服务户数1万余户,业主委员会共成立了30 家,全市楼房物业管理覆盖率已达90%以上。颐和物业公司在2012年自治区首次“物业管理活动年”中,由于业绩突出荣获“全区优质文明物业先进企业”称号,所服务的惠泽馨苑小区也被评为“自治区优秀小区”。近年来,上级高度重视物业管理工作,我市认真执行国务院及内蒙古自治区《物业管理条例》,在物业管理方面从开发源头到建后管理做了大量的细致工作,采取了一系列措施,取得了一定成效。
(一)初步建立起行业发展的政策法规体系
自开展物业管理工作以来,我市先后出台了《根河市住宅小区物业管理办法》、《根河市住宅共用设施设备维修基金管理办法》、《根河市统建住宅小区物业管理服务收费办法》等文件。内容涉及资质管理、维修基金、收费管理、行业标准、创优达标、业主委员会等方面。
(二)建立了商品住宅专项维修基金管理制度
严格按照《根河市住宅共用设施设备维修基金管理办法》规定比例收缴维修基金,做到记帐到栋、明细到户、财政监管,保证专款专用,充分发挥了专项维修资金的保障作用。截止到2016年11月底,累计归集维修资金1860万元,已按规定使用364万元。
(三)新建小区全面实行物业管理新体制
按照新建住宅小区物业管理一步到位的思路,我市将新建住宅小区全部纳入了物业管理体制,改变了以往小区面貌一年新,二年旧,三年破的状况。长期存在的“重建设轻管理”的观念得到逐步扭转。
(四)做好前期物业备案工作
严格执行开发企业售房必须签定前期物业管理合同的规定,宣传引导购房者明确物业管理的重要性,切实做到物业管理从源头上抓起。
(五)逐步规范了物业管理企业经营行为
通过开展物业管理专项检查,明确行业规范和岗位规范,进一步明确物业维修、绿化保洁等服务内容和服务标准,做到服务费收支情况公开透明,建立物业管理诚信档案。
(六)积极筹措资金,做好旧小区改造工作
受历史条件和管理体制的影响,我市部分住宅小区存在着基础设施不配套,使用功能不健全,原有设施设备损毁严重等问题,业主也多次到市政府反映。为了改变现状,2014年起市政府将旧小区改造列入为民办实事项目,实施“民心工程”,结合既有居住建筑节能改造工作,投入650万余元 ,对统建楼1- 24号楼进行改造。具体包括屋面保温,更换彩钢瓦、室内及楼道塑钢窗、单元门和外墙粉刷,并制定了老旧小区供热,供水、排污支管网、小区硬化、绿化、美化等项目改造方案。截止目前,老旧小区供热、供水、排污支管网等项目三期改造已完成(改造包括:更换阀门、排污主管道、过滤器、仪表等设备及附件保温改造,加装控制系统设备,对原供热管道进行增容。另增设三级管网,改造后管径,提高了供热流量,避免了能源的浪费,保证了采暖质量,满足了住户的供暖需求)。老旧小区硬化、绿化、美化二期改造工程已完成(改造包括统建楼居民小区、林海新城共计6个小区20余栋楼。全面改善了小区陈旧设施、破损道路、环境脏乱差等问题,并对小区进行了绿化,补种树木,清理杂草,修剪榆树墙,统一了高度。因天气原因还有部分楼区没有种植,明年开春继续补植。力争公共绿地分布合理,无裸露地面,无被侵占和践踏现象。为丰富居民业余休闲文化生活需求,在老旧小区建设添置了一些体育活动设施,满足人们的文娱生活、体育锻炼需求)着力打造宜居环境,提高居住舒适度。
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