毛卫兵：广电开放业务平台规划讨论

大家下午好！首先，感谢主办方的邀请，我结合河北省广电的运营实践，从以下五个方面从业务平台的规划和业务实践感受跟大家分享一下：广电平台IP化和CDN的优化，以及如何在广电网络中部署OTT，还有宽带战略，以及回到家庭层面、智能终端应该怎么规划？从这五个方面跟大家讨论。

广播平台，无论三网融合如何推进，广电即使成为了全业务运营商，我个人认为广播业务还是非常重要的业务，而且跟意识形态有关要承担宣传的职能，即使跟其它通信运营商一样，但是广播的任务我们认为还是个最根本的任务，所以我们做的第一个开放平台架构是广电的IP化。我们在以前有个很大的交换矩阵，之后逐步被交换机取代，经过H.264的转码，然后上交换机，再回交换机，然后上干线传输，这些全是IP化的，从省中心到省到市的OTN，到各市前端才进入IPQAM才进入射频管理，这样整个结构就大大简化了。

首先，要跟DVD广播和时移进行关联，由于减少了设备，结构简单了，维护也简单，集成度很高，设备数量少，这是广播平台的第一个层面。第二个层面我想讲设备的优化，我们要采用云技术进行视频优化，现在云计算踏踏实实的落地了，可以商用，这点我先回顾一下，在河北广电网络看主要的收入业务构成，现在带来正收入的就是这么多，比如说MS通信、比如说游戏，现在直接带来收入贡献的包括视频业务收视费和付费电视收入、点播收入地包括VOD时移回看和OTT的点播。另外是公检法司的办公专网，IDC还没有建，在河北还没有落地。第三类是互联网业务，分为大客户和个人客户两类。落地费也是很大的一类。最后广告应该归为其它的增值业务，但广告由于比游戏能带来直接收入，所以单独分为一类。

标清、高清的付费频道，NVOD和3D、超高清。OTD类，包括大屏的OTT，还有小屏OTT的直播，三屏互动在河北我们计划纳入标配。还有OTT扩展，社交电视类，现在年轻群体看电视越来越少跟缺少互动性有一定关系，所以我们想把社交电视类吸纳进来。新的业务特色的封装，另外就是借助其它运营商网络的业务延伸，既然我们都面临OTT这种新的业务形态，都认为自己是管道商，就一定能找到共同语言。

传统VOD是这样的架构，省中心有个比较大的中心存储，热片推到每个市的边缘缓存，边缘缓存把所有的热片存在这儿，从它往下进行编程服务器，然后有两种选择：可以进IPpon，也可以直接IP下行。后来为什么又有了和CNTV的合作？出于这几个考虑：一个是互联网电视发展的太快，而且它有很多非常优秀的设计，比如更新快，对编码进行了优化，占用带宽小，采用了P2P的技术，可以使用低成本的PC服务器代替传统的视频服务器，根据这一系列考虑我们开始考虑跟网络电视提供商合作，比如CNTV，这在河北省已经部署了，这是从CNTV角度画的一张图，河北省在各个市有20T的缓存，到这个层面，结合了CDN和P2P。当初上传统VOD，在那个时代是没错的，绝对正确的，后来根据业务的发展、技术的发展和用户需求的变化，我们开始部署网络电视系统也是正确的，但这时候没有来得及解决的问题就是CDN的融合，目前还是两个不同的CDN系统，但宗旨是一样的，都是为了尽量靠近用户这一侧，提高用户体验。而且现在CDN和电信的专业CDN还是有区别的，我们主要是视频内容为主，这就面临着两个CDN是互相不相通的。

传统CDN成本是比较高的，考虑到以上这些问题，我们开始做了一些优化，实际上OCN上海东方，考虑把不同CDN进行梳理和整合，我们从大系统CDN的统一还要进行反复论证和修订技术标准。所以从CDN末端边缘侧进行技术优化，实际这是两类异构的CDN，在哪些地方进行创新呢？用户节点说白了机顶盒，OTT的盒子就是用户终端。它起到了什么作用呢？首先从不同的CDN里抓数据，另外使用分布式计算，这是云计算的典型技术之一，根据这个测算来决定从哪些CDN抓数据，减轻CDN的压力。同时，再往下进行加速，我们这个处理应该归纳为在靠近边缘这一侧对CDN的优化，但还不是个完整的云CDN架构，所以我用的是讨论中的CDN架构，如果把这个融合一体就是个完整的CDN架构，这样一来存在不同异构的CDN系统里的节目都可以抓取出来，通过CDN找播放器，经过这套虚拟以后，在CDN的边缘看来这是个播放器，任何一个CDN看都是个播放器，但这个播放器是跳着抓数据的。

总结一下，通过异构的CDN获取内容，由缓存云节点减轻CDN节点压力。使用分布式计算，根据用户分布情况，由云完全管理节点实现资源合理调配。使用P2P和P4P技术，合理分配流量。这是所谓的融合电视终端，指的是规划中的智能电视架构，包括家庭网关，这个网关既是网络的网关也是业务网关，这实际上是家庭网络中的移动设备，比如pad、手机。

第三个章节我想讨论一下广电如何建设OTT。首先回到架构本身，我们认为广电运营商应该向融合的全运营商转型，最底层应该有个精品管道的建设，我们会建设比电信并不差的一个通信网络。城市是IP城域核心网，中间有个云平台的建设，这个前面专家讨论了很多，不展开重复。

再回到视频本身，看一下广电运营商现在是什么态势，为什么要做OTT？OTT什么特点？它依靠互联网内容，内容多、内容快、内容新，它最初是依据高端的一体机进了家庭，现在通过大量普及OTT低成本的盒子，可以快速的占领中低端市场，所以它的冲击是非常大的。如果在有线电视不去融合它的话，就看我们怎么看待。再看我们自己广电，我们是什么特点？我们所有用户都发了，至少是清，现在是高清数字电视机顶盒，而且我们有独特的860赫兹的频点，以后升级过程中我们可以从中端向高端过渡。IPTV是最早商用的视频业务，它的用户基数来自于宽带，所以它一定会占据很大的市场份额。而且，现在由于它在互联网电视底层的传输是一样的，所以在以后它升级换代过程中大可以结合互联网电视的特点，所以以后两者的差别会越来越模糊。

回到广电本身，应该重视宽带战略，建好精品的宽带网络，而且要适合广电运营商的基础体制和发展。OTT我个人比较推崇这个定义，实际上我觉得这个定义比较宽泛，也比较简单，这里的网络通常指通过宽带连接到公共互联网的接入网，可以是固网或者移动网。

广电是不是四面楚歌了呢？首先看一下我们自己的优势在哪？大屏幕高清电视机在客厅的核心地位并没有动摇，广电的杀手锏业务——高清、VOD、以及未来的超高清，目前最好的实现方式还是通过广电网络。OTT的哪些亮点吸引了广电运营商和广电客户，这么多有点吸引了广电运营商和这些广电用户，所以OTT才引起了广电高度重视。首先，直播、点播、回看，既有客厅文化的特点又有私密性，融合了三屏互动业务，非常灵活。

因为广电网络是这个样子，所以OTT就不一样，在码率选择、分发机制和客户端上，我们都是心里有数的，我们在做广电OTT策划的时候就可以做很多优化，进一步的提高效率，降低成本。当然，前端是有一条精品管道的，作为广电运营商，你首先得有能力被管道化。然后也有个吸收和创新，这里面我强调不能被OVER掉，意思是说，我们既是一张精品的宽带网络，也能是一张智能的网络，否则被OVER掉都是我们不想看见的，不能像现在的微信一样，他在你院里开店抢自己生意，自己还一点儿没有。

这张图示意一下OTT业务的部署，在家庭这一侧是通过WiFi组建家庭网络，怎么组的协议最后我再仔细说一下，宽带规划战略里面，我们广电总局也是其中成员之一，宽带中国的战略马上要发布，其中一些具体指标，比如城市带宽必须多少兆以上，农村4M，有个覆盖量。

回到广电自己，现在我们还没有自己的互联网出口，即使有了出口就什么都解决了吗？不是，我们一定要建设广电自己的数据中心，然后通过精准的数据分析筛选一些热门网站进行竞相，逐渐向云宽带方向发展，打通传输干线，这样可以有效的削减数据流量，我们争取把50%以上的流量控制在本地。广电IDC，这些是逐步开始建设，云计算是承载基础平台。

回到家庭组网的层面，首先要提到智能终端的网络架构，智能终端这个词现在提的非常响，有的专家说CPU达到1G就是智能终端了，实际这只是基础，要想达到智能的结构必须要在软件架构和接口采用和筛选上有一定规则，我们建议最好做成总局推荐的这样，要是再延伸说一点，要能兼容Android，要能够进行定制化的开发和保留，并且对总局的NGB要求一定要保留，中间必须有个管理层与管理层网来管理，但最底层也很重要，一定要统一到Linux平台。在这个基础之上，才谈的上智能架构，变成智能架构以后首先要解决业务部署，像我们每年升级要部署好几项业务，变成智能架构以后，我们还要换操作系统。

家庭组网怎么实现？我们知道甩屏很好、三屏互动很好，这里面从专业上讲，所谓的局域网内部，比如手机上点一个视频网站，想推到电视上去，它还牵扯到一些联网的协议，我们在硬件上准备把标配高配的机顶盒，再内置一个EoC模块。国际标准一定要支持，大的企业、市场占有率很高的企业，他们的私有协议，比如苹果的AirPlay尽量支持，很炫的应用和功能可以进行选择性支持。最后这一几类，好象并没有给运营商带来什么收入啊，有的属于宽带接入，有的是CNTV的OTT点播，虽然不能带来收费，但我个人认为运营商挣钱的方式有多种，虽然不能带来直接收入但能让用户流失，这本身也是一种盈利方式。

不管推出什么样的业务、什么样的系统，第一要务实、第二要简约，呈现到用户跟前的一定要越简单越好，业务和服务要得到用户认可，争取把离开了电视屏的用户再请回到电视机跟前。我的发言就到这里，谢谢！