小谈CMMB发展的关键切入点

从2008年开始，手机电视热潮席卷全球，而有数据显示，自2008年商用以来，我国CMMB运营体系已经建成，已经覆盖了全国336个地市和855个县，成为全球最大的移动数字电视网。

据中广传播集团副总经理刘廷军先生介绍，目前我国CMMB有收费业务和免费业务，缴费用户约1600万，免费用户约2400万，尽管我国有全球最大的数据，但是离进一步发展壮大还很远。面对市场的进一步壮大，CMMB将如何发展，才能有更多的用户接受，甚至是付费使用呢？

虽然CMMB市场机遇大，也有着庞大的潜在用户群，但是使用群体依旧是九牛一毛，面对14亿人口、9亿手机用户这些庞大的数字，如何能在手机视频、移动互联网等行业脱颖而出，抓住受众呢？

据了解，在内容方面，虽然CMMB有传统的七套电视节目，年底睛彩报纸和睛彩杂志即将商用，另外咨询业务也正在研发中。但是，伴随着3G时代的到来和CMMB的推广，CMMB还未掌握“内容为王”的生存之道，内容的匮乏和同质化成为制约CMMB发展的瓶颈。有网友指出，对于CMMB，网友一般不会资源在既定成本上增加额外的付出，更何况消费相似的内容产品。目前CMMB内容还不具备很强的吸引力，离用户愿意买单的前景还有一段距离。从CMMB的节目资源来看，主要是来自现有电视节目资源以及内容提供商量身定制的适合在手机等移动终端的小屏幕上播放的、满足用户需求的节目，而内容提供商对CMMB还处于探索阶段，另外节目内容的同质化制约着CMMB的发展。

刘廷军副总经理认为，对用户来说，媒体要提供信息服务，CMMB要把全媒体列为发展方向。用户都希望提供的信息及时、准确、方便、有深度、有价值，让用户看到电视、文字、信息、听广播的适合对内容感兴趣。另外，CMMB需要提供一些扩展信息，保证用户及时、迅速连接到互联网，帮助用户获得更多的资讯或商务服务，把服务做好，这样用户才能紧紧圈在你的周围，整个CMMB业务才是有生命力的。而随着三网融合的发展，CMMB将和互联网、用户的需求结合起来，在专业频道和传统直播频道结合的基础上做互动电视，让用户主动参与，才会提高用户黏性。

不管是在节目内容和推送渠道上，CMMB发展的重要切入点都是用户体验，让CMMB成为用户生活的好帮手，真正为用户服务，CMMB的未来将一片光明。