高端对话：CMMB产业前景与海外市场(5)

CMMB的发展到目前为止还是广电的标准逐步向国家标准靠拢，包括向中兴、中广传播大家一起努力，能把国家变成世界的才是我们的目标。我们现在和主流的发达国家在进行讨论，包括前不久我们和法国TDF和美国的一些运营商进行沟通，也是希望在西欧、北欧，在北美洲的运营商实现CMMB的突破，但是确实有难度，原因有两点：一是国家和国家之间的文化差异问题；二是他们对于这种低端手机的认可度不是太高，他对于诺基亚、摩托、三星、iPhone比较认可。CMMB的发展应该从发展中国家开始，当产业链逐步企稳，能够形成一定规模的时候，一些大的国际性的手机品牌开始介入我们开始向发达国家发展强攻，这些国家利用CMMB专利费低，而且有这么多有品牌和中小品牌的终端厂商共同推进，CMMB走向国际并不是一番空话，我预祝CMMB能取得成功，首先选一两个试验点取得成功，这样大家都有参照了。

主持人（曾会明）：谢谢薛总的分析。我想这个确实对CMMB产业做了大量的贡献的泰美，在海外的发展应该说是非常好的事情，也应该有所收获，陶总就这个事情发表一点看法。

泰美世纪科技有限公司CTO（陶涛）：我们这边的经历和总结跟大家说一下，刚才薛总总结得已经很全面了，我们而言，作为一个标准公司，标准发布以后作为海外推广的尝试，2007年几乎是寒潮，是在中东，中东不好说发达，比较有钱，想建立覆盖26个国家的移动电视网，经过的竞标和评估之后，也明确选择了CMMB来作为技术解决方案。也基本上是选择了摩托罗拉作为网络的承建商，一直在进行建设和谈判，不幸谈判一直延续到2008年的金融危机，金融危机一出来以后投资巨大的项目搁浅了。我们和薛总在法国做过这种尝试，现在在美国也在做尝试，在美国两个月前也开了一个小规模的卖场实验，也算是CMMB的信号在美国开通，在海外发达地区，CMMB想进入这些地区，我们的优势是什么？我们最大的优势就是在座的大家，我们有最完善的终端产业链，可以提供价格最便宜、质量最好的产品，这是提供给政府以后的结论，他们的评估是非常的严谨，刚才的薛总也说了，是做的360度的评估。

刚才薛总也介绍了，现在从CMMB走向海外来讲，道理上来讲我们是没有竞争对手的，如果想做手机电视肯定是选CMMB，现在的问题是很多国家和地区做不做手机电视或是移动电视的时候还是有很多疑虑的，我们总结下来有这么几个方面，刚才提到国际标准的问题，CMMB是国内的标准还不是国际标准，所有发达国家和地区的运营人做事还是很谨慎的，你不是国际的标准还是存在一些风险的。在CMMB的产业链里，我们现在还缺少国际知名的企业，刚才说到的诺基亚和摩托罗拉，现在提供TD手机，现在是中国的系统，在国外还没人用，在外国人眼里，大的国际品牌厂家还没有参与到CMMB的产业链里面来，认为这是一个比较大的缺陷。第三个是比较重要的，很难回答清楚的就是移动电视对于整个运营商也好，对于国家也好，它的盈利模式、带动行业发展的模式在哪儿？单纯的说，就像刚才刘总说的，一开始说用CMMB解决移动看电视的问题，这个在我们国家、广电总局也推了很多公益服务的责任，在海外是纯粹商业的思考，他会评估现在这么大的一张网，如果到移动网络的时候，单纯靠一个看电视，靠一个广告模式能不能保证盈利？基本上答案是不行的，必须有新的业态、新的挣钱的方式体现出来，这样才可以推广，这是借鉴发达国家在我们过去遇到三个最大的障碍。应该说这个障碍随着我们国内CMMB的发展，特别是CBC这边做的业务越来越丰富，应该说这方面逐渐在好转，确实让西方人达到完全认可中国人这方面，还是有很大的难度，也需要在座各位做很多的努力。

最后跟大家分享一下，泰美作为一个标准公司，CMMB在海外做什么？刚才也说到了标准方面，现在做的应该是两件事，CMMB最早是有机会成为国际标准的，最早在2007年就有这个机会，后来也是因为国内的一些政策方面的障碍，我们的标准提案递到ITO又被撤回来了，失去了良好的机会。现在做的事情一个是在欧洲，跟一些欧洲大的企业合作，看看能不能把CMMB直接提交给ETSI的标准，来解决欧洲行业标准。另外在美国，大家知道美国的地面电视的标准ATSC，上上个月发生了事情，他们要做ATSC的引进标准，现在也是有美国的企业和一些科研的院所和我们一起来希望能把CMMB作为ATSC引进标准进行提交，希望通过我们的努力，未来能有好的结果。(责任编辑：admin)