中广传播刘廷军：移动互联网是CMMB必经之战(2)

纵观现在技术和业务的发展，在这几个传统的行业之间，现在发展是很快的。原先电话和电视完全是分着的，过来人都知道，家里是两根线，一个是有线电视看电视，一个是打电话。

现在有一些东南沿海的IPTV比较发达的，在北京如果用歌华有线，在家里用机顶盒上网，包括点播也实现了。所以在通过数字技术发展，变化的很快。另外，数字化过度期间技术也出现了日新月异的发展。现在设备都发生了很大的变化，我以前知道高清设备非常非常昂贵，但是现在和普通的差异很小了。所有这些都导致了三网融合，业务融合，导致了很多融合。

原先最早那几个调查公司也是在若干个人眼中抽点样，出了调查报告。现在三网融合数字化发展的时代已经远去了，在我们面临都是崭新的形式。原先看电视还要看提前的预告，现在包括新媒体数据发展微博什么的都出来了。所以三网融合的发展，导致了苹果、Google，他不是都做，而是把整个产业在各个资格上发挥各自的事情把这些东西做的更好。刚才我们说到了又有机遇也有挑战，怎么做呢？是这样，我们认为媒体有一个演进的方向，最终最终是要走到大媒体的方向上去。

因为原先传统的媒体对用户的服务，针对个性化的影响是满足不了的。你只有把用户加在你的范围里面，通过新技术，或者每一群消费者的分析真正提供服务，这个服务才有价值，整个发展才会有更深的发展方向，发展动力。尤其是像互动，你要和用户仅仅捆绑在一起，用户才能认识到这个服务。对于广电行业来说，刚才我说到了移动互联网是不得不打的一个战争，我们认为，我们广电行业未来一定要做开放式的媒体公司。

我说的开放不是什么都开放，是相对开放的公司，你只有做到开放，容纳百川你才可以做的更大。在具体开放的过程里面，我们从消费者的角度来讲的话，其实我们认为消费者是由多个角色扮演的，传统的消费者就是在电视机前看一个电视，你播什么我看什么。如果不想看的话，就要通过电信网。第二越来越多的用户会成为贡献者，好多题目，像Youtube，你坐车的时候好多作者拍的视频你都可以看到，这样的话，现在他们都是一个贡献者，而且他们还是创作者。这样讲的话，消费者承担了多个角色。

前面说到了三网融合，说到了广电的企业，下面就说CMMB，我们处在这个时代有一个天时地利人和，有一个广阔的发展空间。三网融合的政策加技术、服务等方面全面推动CMMB的发展，然后我们现在有很多业务方式。现在在北京，你可以用很多种终端看广播，原来传统的是听广播，现在是看广播。真正声音广播延伸出来的图片、内容等等都在里面。所以我想延伸的更多服务方式，我们调查发现，33%的人用户，95%的手机上网的用户，愿意用随便时间使用增值业务。用户通过手机电视新门户，可以更方便的找到需要的资源。

对CMMB来说，我们不可能以一个业务，一个产品包打天下，所以我们在看定位的时候，也有大概的一个定位。我们主要面对两个，一个是电视媒体，一个是移动互联网。经常看直播性节目尤其有关注度，另外上互联网的时候，浏览内容我们大家也了解。所以我们在18岁到35岁数据业务使用比较多的学生，农民工收看这个电视，所以我们CMMB是提供这些服务。

你在送孩子上课、开车堵车的路上这些都可以。像这些应用场景有很多。对我们移动多媒体有很多新的看法，大家在看信息的时候，不应该是流量的问题。通过门户网站更多的时候，你的兴趣点，或者目标会更准确，我们资费的问题随时随地都可以看。CMMB主要是利用广播的优点提供一些共用的信息，我们通过5%的共性信息，刺激用户产生95%的个性需求。我们为了业务发展方向有六个，第一个传统媒体的无线传统，政府公共信息服务的传播，电信运营商增值业务的推进接入，无线互联网CP的广播门户接入，行业内容的无线传播服务、基于位置信息的无线传播服务。(责任编辑：admin)