虚拟运营商带动“鲶鱼”效应 激活电信行业
未来，满足消费者对套餐、流量的弹性需求，让消费者拥有更多选择权，是一种趋势。基础运营商和虚拟运营商也将在竞争合作中实现互补共赢，获得自己的忠实用户。
“怎么办？这个月出差多，手机流量又不够用了！”同事小白看着可怜的剩余流量，无奈地吐槽，“我的手机套餐里每月有1G的流量，如果在单位用WiFi，当月的流量会剩下很多，月末只能清零；赶上有的月份出差多，流量就很不够用。要是上月的能留到下月用就好了。”
“看这个，真是太适合你了！1月6日，上海3家电信运营商在国内首次推出手机流量‘季度包’产品，新的流量计费方式在上海实现全覆盖，用户可按需定制。”我指着新闻对小白说。
“换汤不换药吧？就算按季度结算，期限也还是只有90天，一步到位实行当月套餐剩余流量下月用，不是更好吗？再说我又不是上海的手机用户。”小白不以为意。
“至少比一个月一清的好吧！至少还能按照自己的情况，在期限内统筹使用流量啊。况且上海已经有了，全国还会远吗？”
上海几家运营商的新举措，对于原先“铁板一块”的流量使用规则来说，可谓“吹皱一池春水”。自己购买的流量能否累计，一直为广大用户所关注。其实，上海推出的新举措改进了流量计费周期短、均衡性差的不足，有利于缓解按月收费的局限性。诚然，这与用户多样化的需求相比还存在差距，但毕竟是迈出了重要一步。有了第一步，将来就有可能出现“按年计算”，甚至是完全的流量累计使用。
如果说上海的运营商进行业务创新是主动参与竞争、适应市场需求的话，那么，去年岁末移动通信转售业务试点的获批、虚拟运营商的出现，则产生了激活传统电信行业的“鲶鱼”效应。
国内试点的企业中，迪信通、乐语通讯等实体手机渠道商，具备完善的售后服务体系；京东、阿里巴巴作为电商，既拥有用户大数据信息，也是运营商重要的销售渠道。将来，这些虚拟运营商可将短信、语音、流量等重新组合打造为更灵活的套餐，做定制化、个性化的电信业务，激活传统电信行业。
无论是基础运营商的自我创新，还是“鲶鱼”进入产生的竞争效应，都将带来更人性化的计费方式，更给力的资费套餐，以及更优质的服务。未来，满足消费者对套餐、流量的弹性需求，让消费者拥有更多选择权，是一种趋势。基础运营商和虚拟运营商也将在竞争合作中实现互补共赢，获得自己的忠实用户。
(责任编辑：韩杰)
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