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中电信八大基地公司化:引入资本、管理层持股

来源:第一财经日报 作者:马晓芳 唐文之 责任编辑:芦婷 发表时间:2012-11-29 11:26 阅读:
核心提示:如果说在传统时代,电信运营商的竞争者还只是其他的电信运营商,那么随着技术和行业的变化,“电信围墙”被拆除,互联网公司从原来的运营商信息内容的推动者,转变为运营商的直接竞争者,则成为运营商不得不面对和考虑的新话题。

启动二次转型,迎战移动时代

中国电信八大基地公司化:引入资本、管理层持股

尽管基地模式是中国移动的首创,但在公司化的道路上,中国电信这一次走在了前列。

11月22日,中国电信旗下八大基地之一的天翼阅读正式揭牌,成立天翼阅读文化传播有限公司。按照天翼阅读总经理肖伟的说法,天翼阅读将以上市为目标,并引入外部资本。

实际上,无论是中国移动前董事长王建宙,还是中国电信董事长王晓初,都在多个场合表达过对运营商发展移动互联网的思考。

如果说在传统时代,电信运营商的竞争者还只是其他的电信运营商,那么随着技术和行业的变化,“电信围墙”被拆除,互联网公司从原来的运营商信息内容的推动者,转变为运营商的直接竞争者,则成为运营商不得不面对和考虑的新话题。

这对于固网出身的中国电信来说,难度尤大。王晓初曾在电信总部开会时开玩笑指出,八大基地中,如果能有四个活下来,他就很高兴了。

而推进八大基地的公司化成为中国电信的重要尝试,也是中国电信做出的体制和机制创新。按照中国电信的规划,公司化的基地将被推进上市,而那些进入不了行业前三的基地,将被淘汰。

集团可以放弃控股权

“公司化意味着基地业务未来将从集团获得更大的自主权,相对独立运营,并自负盈亏。”肖伟表示。

天翼阅读并不是中国电信旗下第一个公司化运营的基地,在此之前,天翼视讯以及天翼游戏都已经纷纷独立,其中天翼视讯已经完成了对外部资金的引入。

在引入外部资本的问题上,中国电信集团给予各大基地极大的自主权,除了可以考虑管理层持股之外,据中国电信创新业务事业部运营管理处吴灵熙介绍,中国电信集团甚至可以放弃控股权。

中国电信的基地模式开始于2009年,全国各地陆续成立了八大产品基地,以打造自主经营的移动互联网核心产品。中国电信数字阅读基地成立于2010年9月。

除了在浙江的天翼阅读基地之外,还包括:协同通信基地(浙江)、物联网基地(江苏)、爱游戏基地(江苏)、爱音乐基地(广东)、视讯基地(上海)、天翼空间基地(成都)和动漫基地(福建)。

“坦白说,当时的前途不是非常清晰。”肖伟表示。实际上,直到今天为止,八大基地的运营效果仍然良莠不齐。

成立于2010年12月的天翼视讯是首个公司化运营的基地,而且仅仅在公司化(2011年3月)之后的一年多时间里,就拿到了外部投资,估值高达19亿元。

天翼阅读也在近三年的发展过程中,逐步找到了自己的商业模式。据肖伟介绍,天翼阅读最早采用免费的模式,发布两个月,用户就达到了200万,到2011年6月为止,用户超过1000万。

之后天翼阅读开始尝试“有偿”、“正版”的前向收费商业模式,向用户收费,并与内容合作商采取55:45的分成比例。到现在为止,天翼阅读的用户数已经超过8000万,预计年底将超过1亿。

从营收上看,天翼阅读去年营收大约为3000万,今年预计达到1亿。“明年还会有更高比例增长。”肖伟说,预计到2014年将实现天翼阅读公司的盈利。

吴灵熙表示,除了手机游戏和电商之外,手机阅读有可能成为电信增值业务新的增长点。(责任编辑:芦婷)

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