中电信“去基地化”战略提速(2)
尽管存在各种发展阻力,但成立专业子公司、专注发展互联网业务、避免管道化的思路,已是运营商的共识。从目前模式来看,中电信正加快“去电信化”思维,构建新兴业务创新体系,基地运营模式就是一大创新成果。
对此,业内知名分析师付亮称:“此前中电信剥离中通服、号百公司,已经在成立独立分公司的模式上有了成功经验,而且单个业务成立公司,会对主要业务方向集中支撑,集中火力跑得更快。”业内分析师预计,随着天翼视讯、爱游戏等公司化运作走上正轨,中国电信的移动互联网转型将走向深入,流量价值会进一步释放。
“我们在8大基地的基础之上,去年天翼视讯已经公司化,今年上半年进行第一轮私募已经成功,市值估值完成资本市场的运作达到19亿,我们发现投资者还是很看好视频业务。另外,我们的游戏在江苏,阅读在浙江,现在已经开始公司化运作。”中国电信创新业务事业部总经理肖金学指出。在着手打造全新互联网运作模式的过程中,突破传统思维、创新移动互联网应用是运营商走互联网道路的必然选择。正是在移动互联网运营方面的不断探索,中国电信的流量经营方面逐渐走在运营商“移动互联变革”的前列。
从2004年转型前面临业务增长急剧下滑困境的传统固网运营商,到目前移动、宽带、信息化应用三大核心业务规模化发展的综合信息服务商,在流量经营当道的移动互联网时代,中国电信的“新三者”战略加速企业创新步伐,成为下一步转型的重中之重。
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