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中国电信试水专业公司独立运营“资本桥接”洞穿“机制墙壁”(2)

来源:中国信息产业网-人民邮电报 作者:佟醒 责任编辑:admin 发表时间:2012-06-12 13:33 
核心提示:内企业独立运营自我造血 引资,对于天翼视讯来说意味着将与电信母体相对独立。专业公司的独立运作肯定是大方向。中国电信一位人士告诉记者,只是会根据业务的不同种类和特点,采取不同的独立运作模式。 从近来中国

“内企业”独立运营自我造血

引资,对于天翼视讯来说意味着将与电信“母体”相对独立。“专业公司的独立运作肯定是大方向。”中国电信一位人士告诉记者,只是会根据业务的不同种类和特点,采取不同的独立运作模式。

从近来中国电信在专业公司运营上的举措来看,八大基地的独立运作已开始试点,一些基地的高管招聘正在进行。陈金桥认为,独立运营的含义是拥有独立的财务权、人事权,把管理团队划分出来,组成一个创业型的互联网公司,包括组织架构、考核目标、风险承担等都将发生实质性的变化。以前他们与集团之间有人才纽带、业务纽带、财务纽带、资源纽带,独立运营后将变成资本纽带。

“以前是贴补、考核,以后会完全用市场化的行为打交道。”李安民说。独立运营可以让专业公司既能与移动互联网无缝接轨,又能通过市场化的方式与集团的优势对接。以后要是用了集团的资源,也是要结算的,优惠条件前期可以给一些,但不能一直都给。李安民认为,让这些“内企业”离开母体,让他们具备造血功能,依靠好的商业模式,才能使新兴业务尽快成长起来。

独立运营到底采取何种模式?陈金桥认为,八大基地中,有些业务是面向大众客户的,有些业务是面向行业客户的,特点不同,独立运营的模式会有区别。中国电信把具有潜力的移动互联网产品放手出来,意味着打开了与社会各方合作的大门,金融机构、券商、政府机构、传媒、广告等都有可能与之进行不同类型的紧密合作,专业公司的上市也可期。中国电信集团也不会圈定一个独立运作的标准,更多的要靠这些专业公司去闯。

可能成功,也可能失败,这本就是互联网的一个规则,中国电信走向独立运营的专业公司,正在书写着自己的创业故事。
 

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