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中国电信首季3G发展强劲 新一代千元智能机维稳后市(2)

来源:通信信息报 作者:陈丽容 责任编辑:admin 发表时间:2012-05-09 15:35 
核心提示:提升软硬实力,平衡投入与持续发展之道 近年来,中国电信在C网终端上花费了巨大的心血,丰富了终端的种类,在第三方渠道的拓展方面也有不小的成果,然而,终端补贴的费用一直居高不下,从长远的发展看来,要避免出

提升软硬实力,平衡投入与持续发展之道

近年来,中国电信在C网终端上花费了巨大的心血,丰富了终端的种类,在第三方渠道的拓展方面也有不小的成果,然而,终端补贴的费用一直居高不下,从长远的发展看来,要避免出现这样的尴尬,中国电信需要从多方面入手:

首先,在产业链上,需要中国电信加强引导。“中国电信不能单纯依靠补贴智能机来被动推广3G业务,更应围绕硬件、软件双方面提升用户体验。”业内人士指出,随着移动互联网的逐步完善,越来越多的消费者应用智能手机看重了增值业务带来的视听、社交等方面的优质体验。因此,增强客户体验应成为推进智能手机市场发展的重要切入点。

其次,在市场上,中国电信应从长远着眼,一方面,依据自身的资源竞争力和目标市场的发展潜力,形成层次化投入体系,优先稳固宽带市场的发展;另一方面,重兵渗透发展3G与移动增值服务相关产业,保持2G市场自然发展,在进行补贴竞争快速发展市场的同时,充分考虑后续服务提升与供应能力,必要时采用协同联动,借力打力的方式,合理管控投入与未来持续发展的平衡。

最后,在营销体系上,中国电信可从四个方面对营销体系加以调整:一是压缩管理层级,优化管理流程,加速信息、资金和物流运营的效率,使之更加符合目前市场竞争的需要,第二是梳理营销线路,尽可能的实现责任明确,管理清晰,实现从管理到执行的一体化;第三是注意对承担重要作用的营销单元进行一定资源倾斜,实现正向激励效果,同时亦要兼顾其他渠道的利益,尤其是要严格保证正常的权益收益,以利于长期合作与发展;第四是以市场为导向,以满足客户需求为核心,制定科学的考核标准与管理程序,将自有渠道与社会渠道进行优化整合,形成协同合力。

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