十二五中国电信宽带战略解析：传承与创新

杂交水稻之父袁隆平，从海南一株野生稻上发现了珍贵的基因，通过无数次杂交实验，将这一基因的优势发扬光大并改进，终于培育出了亩产900公斤的“超级稻”，为人类作出了巨大的贡献。如果没有当年那株野生稻传承下来的优秀基因，就不会有今天的“超级稻”；而如果没有袁隆平的创新实践，大幅增产的奇迹更无从谈起。

传承与创新，造就了多少像袁隆平这样的时代英雄。而电信领域发生的事情有着同样的逻辑。

什么是传承？传承就好比那株野生稻的优良基因代代相传。在电信领域，一百多年前发源的电信公司一直在建设一张范围越来越大、质量越来越可靠、传输速度越来越快的网络，并依靠这张网络经营电报电话业务长达一个世纪之久，网络就是电信公司独一无二的优良基因。目前，包括中国电信在内的全球电信运营商都对宽带有浓厚的兴趣，全球投入宽带网络建设的资金已达数千亿美元之多。应该说，下一代宽带网络从技术、资金到建设都是没有问题的，因为技术发展的路径有规律可循，政府和民间投资都较为充分，而建网的本事乃是运营商的基因使然。

什么是创新？创新是基于传承基础上的去粗取精，不断融合更有生命力的元素，就好比袁隆平的杂交实验，用不同的优良基因去不断改进野生稻，获得更强大的“超级稻”。在电信领域，电信公司虽然有着善于经营网络的优良基因，但是它们面临的时代和环境一直在变化。在互联网这个生命力旺盛的新物种冲击下，网络的用途早已超出了拍个电报、打个电话这样的传统通信概念，不用说电报已经悄然退市，以往按每分钟收费的电话经营模式也岌岌可危。如果在这样的新环境下，电信公司不对基因进行改良，不与其他优良的互联网基因进行“杂交”融合，那么电信公司就还是原来的电信公司，并且很有可能落后于新技术时代诞生并飞速成长起来的互联网新秀，不但“超级电信公司”是风中的空谈，就连“适者生存”的法则也可能无法续写。

“超级稻”的故事，意味着中国电信在力推“宽带中国·光网城市”计划时，首先应该传承以往积淀的网络建设和运营经验，应该说，作为中国最大的固网运营商，中国电信在这些领域是有积累、有优势的；其次，公司在提出即将建设的宽带网络的带宽、覆盖率目标时，必须同时考虑如何为这张新网络引入新的运营思路、建立新的运营模式，如何利用它在互联网时代制胜。

互联网的许多特质，对电信公司的基因图谱都是一种颠覆：首先是它的开放性，与传统的封闭式电信网有本质的区别；其次是它的经营点，多是靠内容和应用取胜，而不是靠电信公司一直以来坚持的时长甚至流量；最后是它的盈利方式，互联网讲求分成而电信公司习惯于独占。然而，正如水稻基因各有不同，并且各有所长，才有了“杂交”的必要性。电信公司从对互联网的漠视、排斥、对抗到接纳、包容、借鉴，已经越过了思想上的藩篱，接下来的就是进一步的融合与创新。这一趋势，全球皆然，也是中国电信必然面对的境况。

在“宽带中国·光网城市”计划中，我们读到了中国电信对于自身的定位。公司总经理王晓初表示：打造智能管道是运营商最大的责任，在互联网应用上，中国电信将始终以开放的姿态和产业链合作，扮演好参与者与推动者角色。管道优势是优良基因，开放合作是模式创新，这番话正是中国电信在继承传统和创新模式方面的精确阐述。

我们期待中国电信在描绘宽带中国的宏伟蓝图时，能坚持这一定位，不仅建一张前所未有的高质量先进网络，在基础设施方面为民造福，更在商业经营中屡有创新，实现企业发展、行业发展和社会发展的共赢。