中移动多省分公司据报大规模裁员(2)

来源：21世纪经济报道　作者：陈宝亮　责任编辑：方向　发表时间:2014-08-20 10:03　

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核心提示：山东移动裁员正是因此而起。除山东移动之外，多数省公司也在启动裁员计划。山西移动在今年3月份已启动首次裁员，第二批裁员正在进行中，一位不愿具名的忻州移动人士告诉记者：两次裁员数加起来可能跟山东规模差不多

山东移动裁员正是因此而起。除山东移动之外，多数省公司也在启动裁员计划。山西移动在今年3月份已启动首次裁员，第二批裁员正在进行中，一位不愿具名的忻州移动人士告诉记者：“两次裁员数加起来可能跟山东规模差不多，不过我们有补偿，而且主动离职补偿双份。”据了解，湖南、福建、黑龙江等地移动公司也处于裁员进行时。

此外，与中国移动人力结构类似的中国电信、中国联通也有相应的裁员计划。有江西电信人士向记者爆料：“江西电信将在未来通过裁员、内退、内部创业等方式优化1/3员工。”同时，天津联通一位管理层也表示：“集团已经向各省下发新的裁员考核，把人力优化作为重点。”

人力结构改革

继2002年以来，这是中国通信运营商首次释放出大规模裁员的信号。但在国际上，运营商裁员案例早已屡见不鲜。

由于遭遇竞争激烈、OTT替代效应加深、普及率饱和等危机，运营商收入增速放缓、利润下滑，受此影响的国际运营商都先后启动过大规模裁员计划。

2008年，AT&T宣布裁掉1.2万个职位，由此拉开了电信业裁员大潮。其后，国际运营商陆续裁员并于2012年进入高峰期。

2012年，西班牙电信计划裁员6500人，法国运营商Bouygues Telecom计划裁员5.7%，沃达丰则同时在英国、澳大利亚、德国、西班牙等地裁员总计数千人，德国电信启动了长达三年的裁员计划，大量裁撤海外员工以及管理人员。即便全球最大的运营商Verizon，2012年也裁员近2000人。

“中国三大运营商人员都超过50万，但跟我们同等体量的AT&T只有20万人，全球最大的运营商Verizon员工还没有20万。更不用说市值相当的BAT平均人员只有2.4万。” 中国电信北京研究院一位不愿具名的专家笑称：“哪怕裁掉1/3的人，我们仍能照常运作，而且能轻装上阵。”

事实是，三大运营商确实陆续启动了“减员增效”的改革战略。

以中国电信为例，2013年中国电信启动“划小合算单元”改革，要求各部门以业务成立最小经营单元，部门成员打破现有职位，重新向经营单位竞聘上岗。“由于市场化竞聘，所以真实需要的人数少于总成员数，一部分人会处于失业状态。”前述江西电信人士称：“这部分人会以内退、裁员、鼓励内部创业的形式予以优化。”

中国联通则在2013年开始执行“人岗匹配”制度。“公司在部门根据业务需求设立岗位，部门员工重新按照岗位竞聘，岗位数少于员工总数。”一河南联通人士称：“目前省公司已经执行改革，一些没竞聘成功的正式工已经内退。今年年底全省各市公司都要完成改革。”他告诉记者，河南联通2013年收入180亿，员工4万人，但河南移动收入300亿，员工2万，“一半的收入养别人两倍的人，不裁怎么行？”

中国移动也在通过关闭乡镇营业厅、实施业务外包等方式减少用工总额。(责任编辑：方向)

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