诺基亚的救赎——访中国移动互联网产业联盟秘书长李易

在接受记者记者专访的前 一天，李易也在和行业里的人聊诺基亚。它最新发布的第二季度财报披露公司净亏损14.1亿欧元，较上年同期的4.92亿欧元急剧扩大。此前，诺基亚曾对外宣布“若价格合适，我们将开始出售专利。”

诺基亚的继续亏损让自己吃不消。它开始动用老办法裁员来缓解这种局面7月份开始，诺基亚将在全球陆续裁员1万人，“其中首先被裁掉的是4月份已经宣布彻底放弃的MeeGo的高层和研发总监，MeeGo这个部门的员工也自此彻底离开诺基亚。”

在业内人士看来，MeeGo系统做得非常优秀，却仅搭载在诺基亚N9一部手机上，由于推出市面时的售价与iPhone相当，较少有用户青睐，无法吸引开发团队的注意力。

当时的诺基亚在外界看来已经有些手忙脚乱，它开始寻求与微软合作，却不料如今对微软的经济依赖愈加严重。

对于在走下坡路的诺基亚，巅峰期的高姿态心理已经不合适。曾几何时还是人手一部的街机，沦落为或许依靠放弃智能机业务才可扭亏为盈的下场。

正处在过山车上的诺基亚命运如何，还得由它自己把握。

记者：诺基亚的困境到了什么地步？

李易：这个困境应该还没到头。

记者：三星会收购诺基亚吗？

李易：我曾经在一个会议上说过类似的话，后来被媒体传播开。当时是谈到诺基亚未来的去向问题，我的观点是，对于诺基亚而言，三星是合适的买家。原因在于，三星的硬件产业链比较齐全，一部智能手机超过70%的部件，它都能自己生产，整合得非常好。但是目前三星在这个领域已经走到瓶颈期，在盈利方面，与苹果相比，要弱一些。如果这时收购诺基亚，就能形成抗衡苹果的实力，第一的位置也就会比较稳固。诺基亚现任CEO史蒂芬·埃洛普把诺基亚带到了一个市值低谷，诺基亚的市值已经跌倒90亿美元以下。按照这个趋势，如果不是三星，微软也能拿下诺基亚。

记者：在塞班和Meego之后，诺基亚仍旧避开安卓，转而选择了Windows。这使得诺基亚和微软之间的利益关系发生了怎样的变化？

李易：现任CEO曾担任微软商业部门总裁。当时他力排众议，非要和微软合作，他有一万个理由说微软的好。并且，诺基亚真的往那个方向去了。但是这一做法对诺基亚而言是火上浇油，这直接导致现在的诺基亚非常依赖微软，因为微软答应付给诺基亚每个季度4亿~6亿美元的推广费。而在以前，这笔钱对诺基亚来说无所谓，可越往后，这笔钱对诺基亚就越重要。现在，这4亿~6亿美元折成了诺基亚的利润额，否则诺基亚的利润额会很难看的。这样下去，等到诺基亚陷入低谷时，微软是可以控制它的。

记者：诺基亚走下坡路，是否有芬兰经济困境的影响？

李易：诺基亚是芬兰的国宝级企业，但同时诺基亚又是国际型企业，产品面向全球，不依赖于本土消费，所以芬兰经济困境对诺基亚的影响不大。

记者：诺基亚的困境，是否有企业自身的原因？

李易：所有大型企业都有这样的一个通病，使得企业会错失很多良机，这是正常的。在这个行业里做了10年的第一名，到最后变得没有感觉，麻木。船小好掉头，而大公司掉头必须拆分、动手术，把拖累整体的部分剥离出去。当然，这会很痛苦。

记者：诺基亚如何才能改变现状，走出低谷？

李易：诺基亚现在的销量是1亿部左右，其中功能机8000多万部，智能机1000多万部，体格太过庞大，把智能机卖掉，会更轻松更干净。今年的经济环境虽差，但诺基亚功能机的销量也有8000万部，是全球的非智能机老大。

我认为，诺基亚现在还处于犹豫阶段，但是这件事又不能犹豫。它之前放弃塞班，放弃Meego，一头扎到Windows系统上，却没有达到原本的预期，已经开始着急了。

这对于投资界而言，是很可怕的。投资界认为，你错了没有关系，只要选择一个方向做下去就会好的，但诺基亚现在还在犹豫。

记者：诺基亚现在最应该做什么？

李易：现在诺基亚应该把它的智能机业务卖掉，比如卖给韩国三星或者中国内地的厂商。从价值方面讲，卖给中国内地的厂商，肯定能卖一个好价钱。

近几年，国内的企业很热衷于收购国外品牌，对它们而言，收购国际性大品牌，甚至是一件可以标榜青史的事。比如卖给联想，它会很愿意把全球手机老大买下来，这是一件很牛的事。或者卖给黑莓，这是可以协商的。

卖掉智能机，专做功能机。功能机还有非常大的市场，坚固耐用，又有品牌，在五年之内，市场还是非常大的，特别是亚非拉国家，上了年纪的人会很怀念功能机，他们中很多人并不愿意用智能机。理论上讲，诺基亚甚至有实力把这个市场“承包”下来，它可以把功能机做得更好。

记者：这么做有何依据？

李易：实际上还是定位问题，比如苹果，有足够精确的市场定位，无论别人怎样，它就只出那一款产品，但它的市场可以做得足够好。

当然，也不能把诺基亚整体卖掉，这是不可取的，否则这个品牌就会被人遗忘。最后能拯救诺基亚的，也只有它自己。