百视通：核心业务增速迅猛 资本撬动新布局(2)
资本撬动新布局
在财报发布后的投资者会议上，百视通被问及最多的问题是其主营业务商业模式的稳定性，以及后续演进空间的开拓。
张大钟说，上市使得百视通融资能力大幅度提高，“对现金一点不恐慌”，也为其撬动“此前不敢做的业务开拓、推广方式”提供了资金和体制保障。
他坦陈由于新政策体系下的分成模式，目前百视通ARPU值降至历史低点，但用户数的提升也创下新高，使得营收也达到了历史峰值。他表示ARPU已至底部，以后还将有返升。他提及的方式是，百视通将通过发展增值业务的方式来换取更高的收入，如此相关营销成本可全部收回，ARPU值也将进一步提升。
“千万级台数的机顶盒需要几十亿元投入，我们现在上市公司的现金储备就可以撬动，如果没有上市带来的融资保障，百视通肯定不敢做。”张大钟说。
登陆资本市场后，百视通围绕互联网视频业务做了广泛布局，以资本驱动商业模式进化。如在PC端，他们出资3000万美元收购了客户端视频网站风行35%股权，在互联网电视和手机视频服务领域，分别与联想以及中兴成立了合资公司，借此实现多屏布点占据。
对于收购风行股权，张大钟说，这是传统电视媒体人对互联网“反向学习”，迎合年轻族群的新实用习惯。目前，风行与百视通以及SMG已开始了各项联动。他认为，“台网联动”应当是网带动台，并希望风行带领百视通在网络视频业杀出重围。
此外，他们还在开垦海外“新田”，近日百视通与印尼电信签署合作协议，正式全面切入印尼的OTT网络电视新媒体运营业务，据此百视通预计将可获数千万美元收入。
在百视通的规划中，两到三年内，IPTV仍将是核心业务，但此间依赖用户增量将遭遇瓶颈，原有的业务形态将作出新的进化，一方面是高清化的IPTV，今年上半年他们采购的优质内容资源中有半数已经高清化；而另一方面则是“OTT”（Overthetop TV）化。百视通的未来将是围绕视频服务的泛平台OTT业务，打算未来推动OTT从视频出发，切入更广泛的应用服务领域，并扮演互联网电视运营商角色，而非仅仅是内容提供商和服务商。
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