传统VS互联网：家电市场的混沌期如何度过(2)
而反观互联网电视，优势有以下三点：
价格低廉。这一点毋庸赘述，互联网电视俨然已经是廉价商品的代名词，互联网基因令其可以压缩硬件生产和渠道成本，把价格定在冰点。
有内容生态的建设。尽管目前还没有强势的互联网电视内容生产，但相信很快这个局面会得到改变。
在营销端，更接近目标人群。传统企业的陈旧营销方式已经不再适合时代潮流，互联网企业在这一点上反而生机勃发，广泛运用新媒体，令其在营销端有着领先优势。
同时，互联网电视的劣势也十分明显，比如互联网电视产品线不够丰富，普遍是单款，用户缺乏选择的空间，这样将很难迅速增加互联网电视的市场份额。
混沌期的变数，如何聚合
互联网企业与白色家电的合作已经有了先例，比如小米美的魅族海尔，我认为对黑色家电也是一样。一种良好的电视生产机制，不应该是传统企业与互联网企业各自为战，而多应该考虑彼此优势互补的可能性。我以为，互联网企业应该从台前转向幕后，与传统企业合作，为其提供优质内容、操作系统，解决交互问题，并借此构建智能家居生态。这对互联网企业来说，并不是不能接受的谈判条件，毕竟对互联网企业来说，电视只是一个前端工具，醉翁之意不在酒。
最后啰嗦几句：目前的智能电视确确实实还停留在一个孵化阶段，白热化的竞争还远没有到来。谁能够先行完成聚合，谁就有了甩开对手的加速剂，各位玩家不如早作打算。（本文作者笔名为默尔索 其微信公众号TheMeursault ）
(责任编辑：方向)
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