上海文广改革路线图出炉(3)
向改革谋动力只争朝夕。通过公开竞聘,上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司业已形成近20支独立制作人团队,对产品负责、对观众负责,同时也对团队自身负责。另一方面,通过“简政放权”,管理岗位人员缩减,而制作人及其团队拥有创意自主权、项目竞标权、团队组建权、经费支配权、收益奖励权、资源使用权,相关的行政、财务、法务结构也进一步理顺、形成内部激励体系,专门服务于满足观众需求的内容产品创新和研发。
影响力是拥有引导力的前提和基础。伴随改革大幕的开启,上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司员工的创造力被源源不断地激发出来,以崭新的创意和节目经受市场的检验,传播力、引导力大大提升。东方卫视中心总监李勇说,新组建的制作人团队的主观能动性被极大地调动起来,卫视收视率连续保持在全国同行前列。新闻和创新节目的影响力又带动了生产力,今年第一季度卫视广告收入同比增长两成多,集团电视广告总收入同比增长11%,取得社会效益和经济效益的双赢。
长期研究文化传媒业改革的复旦大学教授李良荣表示,深化文化体制改革是增强软实力、提升文化产业竞争力的必由之路。上海深化文广改革的开局,正在引发行业内部的深刻变化,唯有向改革要动力、要活力,才能培育主流文化传媒的市场竞争力,不断增强其对舆论的影响力和引导力,提升中国文化的软实力和国际传播能力。
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