小米盒子演绎另类警示：创业者要甘当配角

最近关于小米盒子被整治的消息传得沸沸扬扬，有人认为它触动了广电的红线，属“中国式悲剧”；还有人认为其遭同行嫉恨而举报。总之，众说纷纭，争议颇大。

不过著名科技评论者葛甲从另一方面解读小米盒子，称它给创业者以警示：想干就要甘当配角。他认为，类似小米盒子这类的互联网产品，在中国要想获得成功，必须担负把整个行业领入互联网的重任，而且还得在之后甘当配角。

以下来自IT商业新闻网摘选葛甲评论选文：

小米盒子上市没几天就被广电叫停了，总共才卖出去600台工程样机，损失还不算大。像这类产品，技术从来都不是什么问题，难的是政策和市场开放度。做企业的投这类项目，愿意先上车后买票也可以，顺风顺水载你到目的地那你就赚了，可你也得冒着中途被赶下车扔在荒郊野外的风险。好在，聪明的雷军并未投入太多，试一试而已，不值什么。

在中国，很多东西都是可以颠覆的，成功颠覆了某个业态的人，往往会获得极大收益。例如淘宝，你企业衣服卖不出去是吧，来淘宝卖，你年轻人没工作是吧，来淘宝开店，你消费者想买便宜货是吧，来淘宝买。这么一来就颠覆了很多东西，最终形成一个新型的产业，好几方都得益，当然获益最大的还是阿里巴巴。

可是，有些东西却又是你颠覆不了的，例如出版、电影、广播电视等，对这些东西，没有足够的认识和理解，是不宜伸手的。这些行业虽然产值不是很大，同庞大的实物商品市场相比，还属于小不点，可能量巨大，个个都有护身符，你想动别人的奶酪，先得考虑下自己有没有这个能力。

说白了，这些行业虽然个个日进斗金，本质上却并不是以盈利为目的，极端情况下，国家出钱养起来都没问题。因为他们掌管的是人的思想，灵魂及希望，用简单的金钱和效益观念是无法与之碰撞并产生火花的，但钱又是万万不能少的。

当当在图书行业做了十几年，至今还是个卖书的，也没见弄出个当当出版社，你再有钱也没资格。为什么京东打价格战卖了几本便宜书，又是工商又是税务查来查去？那几个向京东维权的出版社，一年做的书总产值还不如京东一天营业额多，可人家就是有那个能量。对于这个，任何大老板都是一点办法也没有的。

人们见识过工业领域几百亿产值的私企美的，科龙，也见识过流通领域几百亿资产的国美和苏宁，何曾见过一家属于大老板的出版社、电视台、电影厂？淘宝的成功就在于，颠覆了可颠覆的，暂时没敢去碰那些难以颠覆的。商品流通领域反正都是些私企在里边折腾，整垮了这个，那个起来，于根本毫无影响。(责任编辑：admin)