互联网下个十年BAT会是主角吗(2)
哈耶克和他的奥地利学派认为，生产结构的复杂性能够扩大生产能力和提高生产效率，就像砍柴之前需要先去弄到一柄柴刀，虽然寻找或是制造的过程需要投入时间成本，但它却能够推动产业的升级机遇，让徒手折断树枝的行为退出市场。
最近数十年来，科技产品在中国市场获取前一亿用户所需要花费的时间，排在前三位(用时最短)的产品，恰好分别是阿里的余额宝、腾讯的微信和阿里腾讯合投的滴滴，也就是说，这两家公司，共同完成了它们在移动互联网时代的升级，并克服了经济周期的影响。
这也是资本向其集中、最终推高市场估值的本质动机。
之所以百度对于“掉队”的舆情格外敏感——马云曾将“BAT”的“B”拿出，用代表蚂蚁金服的“M”替代，成为“ATM”——也是源于这种未能造出合适“柴刀”的焦虑，从而在指数层面限制了它的增长趋势。
对于新晋的创业公司而言，这无疑是最好的时代光景，尽管仍有创业者忌惮巨头的“金元攻势”，但是“一言不合就收购你”的待遇，还是远远胜过那个带着原罪的抄袭制胜的年代。
连硅谷也感受到了“中国土豪”的不俗阵仗：
以2008年和2012年为两条分界线，可以非常清晰的看到，来自中国的产业资本是如何涌入和驻扎在旧金山的。
其中，又是阿里和腾讯，占据着绝对的主角。
在阿里的投资口袋里，有着母婴电商Zulily、社交应用Snapchat、拼车软件Lyft、视频应用Tango、物流服务商ShopRunner、搜索服务工具Quixey、游戏制作商Kabam、增强现实项目MagicLeap等相对市场化的创业公司。
而在腾讯这边，则不乏人工智能产品Diffbot、医疗健康产品CloudMedx、深度学习项目Skymind、云计算产品ScaledInference、增强现实硬件Meta、太空探索项目World View、好莱坞传媒STX等相对技术化的硅谷新星。
《华盛顿邮报》援引一名受到中国企业投资的美国创业者的感慨：“中国的投资者在谈判进程上的效率快得惊人，他们看上去不想浪费任何时间。”
尽管中国的科技公司尚未妄自尊大的认为可与美国平起平坐——事实上，在互联网的基础服务和技术深度上，美国至今仍然难以遇到堪与匹敌的对手——但是诸如Facebook专门挖走微信国际版的产品经理这类事件，还是呈现出一种隐约的竞合关系。
美国市场调研公司Stratechery的创始人Ben Thompson认为，中国的许多智能手机用户不曾有过个人电脑，也有大量的中国人难以取得信用卡的开户资质，然则“祸兮福兮”，这种断代使得中国跨越了互联网和金融的中间阶段，直接在移动互联网和移动支付等领域拔得头筹。(责任编辑：方向)
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