互联网企业与MVNO竞争下三大运营商的应对策略总结(2)
奚国华部署的三个转型重点分别是:深化推进四网协同,从语音经营为主向流量经营为主转变。
四网协同三个平衡:平衡好建设需求与投资效益的关系,平衡好当前能力需求与网络演进升级的关系,平衡好投产速度与建设质量的关系。TD-LTE建设要保质保量保速度。TD-SCDMA建设要支撑市场、平滑过渡;2G建设要拾遗补缺、严控规模;WLAN建设要突出重点、匹配需求。
积极拓展移动互联网,从通信业务向移动互联网和信息消费转变。打造由1个产业平台和N个产品平台构成的一体化平台运作体系;终端是移动互联网发展战略的重要载体。创新推进全业务经营,从移动通信向创新全业务经营转变。
重点抓好传输网、公共互联网和宽带接入网发展。传输网方面,推进骨干网和城域网建设,加快弥补基础资源短板。公共互联网方面,要加快互联网骨干网建设,解决带宽不足问题。宽带接入网方面,有所为有所不为,注重投入产出两条原则,避免大范围撒网、全面开花式发展有线宽带。全业务经营要面向目标市场。
中国移动2014年重点投资策略为:4G方面,全力部署,新增建设30万站,投入预计为3000亿;宽带方面,将全力部署骨干网,重点地区接入网,投入弥补电信联通投资的减少。
2014年6月1日,中国移动执行新的4G资费。
3、中国联通:移动宽带领先与一体化创新,做移动流量经营实用主义者。
中国联通2014年重点战略为:移动宽带领先与一体化创新。
2014年,中国联通的六项重点工作任务分别是:
一是全面实施“移动宽带领先与一体化创新”战略。紧紧围绕移动宽带领先,加快4G和3G网络部署,持续推进网络能力建设。
二是深入推进企业创新转型。从卖简单通信产品,向综合信息服务解决方案转变。以全业务电子商务为抓手,改革运营支撑和营销服务模式。开放共赢在各领域拓展产业合作,开展移动转售试点,尝试用资本手段孵化创新。
三是开展服务攻坚,着力提升服务水平。
四是强力推进各项改革,激发各层级的工作活力。改革运营支撑体系,细分基层责任单元。(责任编辑:方向)
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