移动商业风暴口 且看群雄操干戈

旋风欲起，措手不及。

移动互联网叫嚷了多年，但常常被看作投资者鸣锣造势和创业者不明觉厉的噱头，可在2013年，变化更加集中地发生了。互联网入口大战，更加突出地表现为移动入口的白热化争夺；4G商用落地，将为各类移动端商业模式提供更有力的支撑；民营资本正式入局移动通信，则可给移动市场带来难以捉摸的化学反应，或导入更灵活的经营模式；下半年电商大促高潮迭起，天猫的“双11”350亿不仅再一次深刻震慑传统零售业，也通过大炒“O2O”和强推移动端，为全方位的移动电商铺路，预热。

大旗招彰，神马节奏？移动商业虽宏图未展，却已经站在了风暴口。

让我们顺着以上思路，捋一捋刚刚过去的2013年，分别在互联网、电信、零售电商领域，大角小角，老腕新秀们，为着移动商业时代的一席半亩地，都演绎了怎样的深刻故事。

抢票移动端土豪攻城略地

暴风前夜，互联网巨头纷纷在移动端抢船票，或发力自身产品，或开展土豪式收购。

现在排前十的移动应用中，腾讯占四席：微信、手机QQ、QQ浏览器和QQ空间；阿里此前占二席，淘宝和支付宝，但收购墨迹天气又入股新浪微博后，占三席半。

这一年，“与其耗时积累，不如收购来得简单快捷”，土豪们在用行动诠释。业内人士认为，国内互联网正处于产业变革十字路口，关系链、移动用户积累以及流量入口开拓等，都非一朝一夕之功，而布局速度是生死关键，并购似乎提供了最大的便利。

阿里2013年可谓出手豪爽，4月，5.68亿美元收购新浪微博股份；5月，2.94亿美元入股高德地图；12月，28.22亿港元入股海尔电器及旗下物流等。

至此，UC、新浪微博、陌陌分别以移动浏览器、社交式媒体、移动社交的角色，成为阿里重要的移动入口，而友盟提供移动数据分析，高德地图则构建了O2O入口，再加上淘宝、聚划算、美团等电商平台，支付宝这一“金融法宝”以及日日顺物流、菜鸟物流，阿里O2O闭环搭建基本完成。

腾讯也在围绕微信用户体系，打通各产品用户信息流，试图建立一个全新生态，另一方面，也在推动产品创新和竞争力。九月中旬，搜狐、搜狗与腾讯宣布达成战略合作，腾讯向搜狗注资4.48亿美元，并将旗下搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，同月，腾讯再度调整公司架构，变化集中于移动事业群（MIG）。

百度在2013年则打出一套组合拳。5月，3.7亿美元收购PPS，并与爱奇艺合并；7月，18.5亿美元巨资拿下91，抢占应用分发入口；8月，战略投资糯米网，获得59%股权，发力O2O；11月，战略投资百分之百数码科技，切入硬件终端。

另外，从传统零售急速转身的苏宁，也在构建一个全新的互联网战略，试图从实体商品向内容、服务商品拓展，跨越全品类，而数字内容产品是重要一环，于是在10月，入手PPTV 44%的股权，成为其第一大股东。

4G启幕运营商惶恐争先机

手机用户已成为中国新增网民第一来源，手机应用则是2013年中国互联网应用发展的主要驱动力。

据艾瑞报告，2013年三季度，中国移动互联网市场规模达278.7亿元，同比增长66.7%，并且继续向着商业化道路大力迈进。IDC数据显示，到2020年，中国近100%的互联网用户都是移动互联网用户，用户总量可达8.4亿，普及率超过60%。

随着年底工信部向三大运营商分发“LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务（TD-LTE）”经营许可，中国正式拉开4G高速网络商用大幕。

4G超过百兆的带宽将有力推动整个中国移动互联网产业变革，大数据、云计算、虚拟成像和图像识别、视频、游戏、可穿戴设备、语音和图片搜索等将在移动端获得突破性发展。

不仅如此，4G还将改变用户在移动端的上网行为习惯，随时随地下App、用手机看视频、玩联网游戏、移动购物等高流量消耗行为的门槛将不断降低。

另外，中移动、中电信、中联通三巨头掌控的基础电信市场年底正式引入虚拟运营商，民营企业可向基础运营商租用网络，直接向消费者提供移动语音、短信/彩信、移动数据等基础通信服务。此举有助于完善电信资费市场化形成机制，并可能给当前市场带来很不一样的经营活力。

2013年中旬工信部启动移动转售工作以来，已有16家民营企业和中电信，14家民营企业与中联通签订合同，并有17家民营企业与中移动达成合作意向，截止到12月，已有11家民营企业正式获工信部批文，可从事移动通信转售业务。(责任编辑：韩杰)