开心网：如何用手游再造“开心”(2)
创始人程炳皓
程炳皓坦言，单个游戏的用户疲倦期到来越来越快，比如魔兽通过不断推出新版本来解决这个问题，事实上这些游戏后继乏力，也反映了中国互联网的一个特点，竞争激烈，用户兴趣变化快，技术和产品创新很快，这三个因素导致用户热度降低。
同时，新浪、腾讯等门户的微博业务在国内市场的异军突起，原先频繁登陆开心网一部分用户，被逐渐分流。
随着时间的积累，与当初的泛社交相比，从去年下半年到现在，开心网的流量处于比较稳定的阶段，并且沉淀下一批忠实客户，截至2013年6月底，开心网的注册用户数已经超过了1.4亿，月活跃用户约为2000万。在这1亿用户中，更多的是中国最具消费潜力的办公室白领。
“我们在传统的社区业务还在推新的应用，同时也在介入第三方引用，同时这批用户将成为移动游戏业务的重要支撑。”
技术员出身的程炳皓在资金的使用上也是小心谨慎。2008年2月，开心网上线后不久即获得北极光500万美元投资，次年又再次吸入包括启明创投、北极光创投和新浪网，总投资金额为2000万美元的资金，估值一度达到1亿美元。
2011年，开心网接受腾讯战略投资，这笔投资的具体金额和比例虽至今没有公布，但双方已经进行了深入的合作。在这一年半多的时间里，除了在资本层面拿到资金，开心网与腾讯在游戏业务平台层面已有合作进展，《胡莱三国》《热血海盗王》《功夫英雄》等多款游戏介入开心网平台。
程炳皓表示，在过去几年中开心网一直没有烧钱，而且从2010年开始盈利。经过三轮融资，开心网一直拥有足够的现金流不断收购优质手游团队,投资游戏工作室，增强技术储备。
程炳皓也透露了担忧，“我们目前唯一担心的是我们不够快，移动互联网发展时机稍纵即逝，留给我们的时间可能也就三年。”
(责任编辑：韩杰)
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