以骚扰用户为己任，新浪微博你走错路了！(2)

可惜的是，新浪从来不明白，要取得成功的商业化，就要先明白“你是什么”，我在不久前讲到最新的微博搜索模型时，曾经提到了微博信息流的几个优势——时效性、公正性、延展性和社交关系，这些天然属性让微博有能力成为成为一个快速且可信赖的信息聚合平台。其商业模式也应该建立在这个平台之上，可新浪微博在做的，完全是与之背道而驰。

Twitter在做的事情则截然相反，先看看Twitter这一年来的几笔收购吧——移动应用宕机报告服务Crashlytics、社交电视分析服务Bluefin Labs、音乐搜索服务We Are Hunted、本地发现服务Spindle和视频应用Vine。

Crashlytics能够让工程师快速找到代码中的bug，为其产品提供了足够的质量保障和快速迭代的能力；We Are Hunted和Spindle则是致力于在音乐和本地生活上为用户提供精准的内容；Vine让Twitter的信息流扩展到了短视频领域并已经取得了不小的成功；社交电视分析服务Bluefin Labs被来评估电视节目收视率以及广告效果。至于为什么Twitter需要它，其CEO Dick Costolo不久前给出了答案——Twitter寄望于让用户时刻在线并能针对事件及时的发送消息，所以他们的下一个目标是占领电视屏幕，这么一来，“如何在电视上做好广告？”就成了一个是否重要的课题。

以上的这些Twitter收购项目概括起来就是：提升产品稳定性，扩展信息展现形式并且利用技术实现精准、有效的信息和广告推送。而新浪微博则是：增加产品的复杂程度，扩展信息的展现渠道并且不断地进行高冗余度的信息投放。与Twitter的做法相比，新浪微博的做法是多么的粗鲁啊。

当然，Twitter在“帮助用户降低信息噪声”上做得还不止这些，昨天Dick Costolo介绍，他们正在建立一个DVR模型，利用它去排除Twitter上的那些辱骂、欺骗和重复泛滥的信息。你要知道，由于Twitter是匿名的，所以这件事情做起来要比新浪微博复杂的多。

所以你要问我Twitter和新浪微博最大的区别，我会告诉你，它们一个明白自己是什么并正在以此为目标良好的生长，另一个则迷失了自己，你在它身上看到的是迷惘、短视和疲于应付。如果你的目标是要依靠不断伤害用户来实现的，那么你肯定走错了路。