微信低调圈钱：借道拜年市场加速上位(3)
商业化刚刚起步
生态圈构建与产品功能健全密不可分，与“群发助手”搅局春节市场相仿，在2月5日发布的微信4.5版本中，新增支持实时对讲和多人实时语音聊天。至此，微信基本涵盖了文字、图片、语音、视频等目前所有主流社交功能。
如此看来，功能不断完善且挟3亿用户优势的微信下一步就需要解决商业化问题。
基于移动社交，O2O电商以及新兴移动支付被认为最有可能，但面临支付宝等量级相等且先发的竞争对手，除了快速出击，微信需要整合的电商资源难度不小。
在腾讯的组织架构中，电商业务已经成为独立公司运作，本身还在进行平台整合工作。腾讯系电商如何与微信协调，或者微信如何单独出击寻找商家都是需要长期整合的工作。
已经上线许久的“二维码”功能也被寄予很大的商业化期望。不久前，腾讯支付平台财付通总经理赖志明也在某活动上表示，腾讯将在两个月内给微信增加支付服务。赖志明没有说财付通会在多大程度上被整合进微信。但他说，用户将能够在商店里扫描产品的条形码以购买产品。
与电商资源需要协调的难度不同，微信公众平台的上线看起来容易得多。从开放平台的角度出发，又具备媒体属性的公众账号首先具备了广告营销属性，这也是微信一直拿来跟微博比较的最重要原因。
从商业逻辑上讲，目前很火的互联网营销能够为微信贡献收入，但尚处于跑马圈地阶段的微信公众平台，“如何收取费用”是个敏感且困难的话题。
同样的风险也会出现在微信游戏等层面。曾有知情人透露，微信的游戏平台正在有条不紊地推进中，上线指日可待。业内人士指出，以微信的影响力和社交属性，带有社交性质的手机游戏能够流行，即便只以应用商店形式出现，也能在手机游戏市场分一杯羹。
但这部分人同时担忧，过多的功能设置容易影响用户体验，“推荐”和“骚扰”只有一步之遥。之前微信SNS社区“朋友圈”功能就因“分享”过多引发用户不满，而不得不做出调整。
对于微信来讲，商业化确实是个小心翼翼的过程。
(责任编辑：admin)
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