移动互联网时代的新棋局(2)

另一方面，移动互联网带来的新技术新业务，对传统通信业务的替代正在加速，电信运营商传统优势逐渐丧失。360董事长周鸿判断，两年内腾讯的微信就会取代电信运营商的短彩信。同时，网络流量的爆炸性增长并未给运营商带来相匹配的收入增长，而网络资源的消耗却呈几何级数增加。

如何应对移动互联网业务的替代？如何应对通信行业价值的转移？如何应对新兴运营商的挑战？这是全球电信运营商面临的共同问题。对此，中国移动的策略可总结为16个字“智能管道+开放平台+特色业务+友好界面”。

中国移动董事长奚国华介绍说，构筑“智能管道”包括数据中心和网络，是以管道为基础构建基础设施平台，大力开展流量经营，为客户提供更快捷、更方便、更高效的上网体验，构筑好用、易用、智能的信息传送管道；搭建“开放平台”是以移动应用商城、无线城市、云计算、位置服务等平台为核心，集中搭建聚合的内容型平台、开放的能力型平台，打造使用方便、反应灵敏的统一门户，引导产业链为客户提供更多、更优质的业务和应用服务；打造“特色业务”是在部分能够充分发挥运营商优势的领域，有选择地形成业务先导、品牌统一、价值创新、竞争力强的核心业务；展现“友好界面”是通过推动各种平台能力在终端的适配以及特色业务在终端体验的优化，为客户提供友好的终端和业务界面。据了解，中国移动寄予厚望的转型业务“彩云”将在今年年底全面商用，值得关注的是，这一被誉为“移动互联网时代信息银行”的业务不仅面向移动客户，而且面向所有的互联网客户。

移动互联网已经给大众和行业带来了巨大变化，但在中国移动首席科学家杨景看来，移动互联网的大幕才刚刚揭开，因为“互联网大规模应用20年来，发展最快的两个行业一是电子商务，一是互联传媒，但前者收入仅占商业总收入的8%，后者收入还不到传媒业广告总收入的6%，随着移动医疗、车联网等应用的启动，移动互联的发展空间十分巨大。”面对如此巨大的蛋糕，刘利华建议：移动互联网是信息技术融合发展的产物，运营企业、互联网企业、制造企业唯有密切合作、协同推进，才能促进产业的健康发展。