移动互联网发展面临困境 亟待突破发展瓶颈(2)
吴松表示，产品创新是重中之重，在同质化竞争的背景下，移动互联网创业者需要找到差异化的东西，来增加用户粘度。如果要继续在这个领域坚持，就要把精力放在创新产品上，不只是砸钱刷排名、做广告。
广州微窝公司首席执行官钱科铭认为，从投资角度分析，现在的竞争环境下，要拿到投资，产品必须有创意，模式上、用户上必定需要有特点。
业内人士认为，“三分产品，七分运营”，创业者要尽可能多地了解用户需求和反馈，不断迭代，持续改进。精细化运营是一个长期的过程，要比对手更有耐心。同时需要重视推广，互联网的推广基本靠百度，但移动互联网的渠道分散，得利用最有效的渠道去推广。
针对多位企业负责人“我们考虑的是如何把产品做好，还没有开始考虑盈利模式”的说法，香港中文大学新闻与传播学院新媒体专业讲师Bernard指出，这样的思维方式有着致命的缺陷，暂且不说无数“死”在艰难用户积累阶段的产品，即使拥有很多用户的产品，如果没有合理的盈利模式，一样会失败。
Bernard提醒说，现在的移动互联网的状况与十来年前的PC互联网时代相似，行业重新洗牌将不可避免。2000年PC互联网出现了疯狂的泡沫，企业赚不到钱，但很容易拿到投资和上市。泡沫破灭的主要原因是没有找到合适的盈利模式。如果一个创业者只有五年后如何赚钱的蓝图，却不考虑这两年如何生存，那么失败几乎是必然。所以，创业者要尽早考虑盈利模式，赚取早期生存资金。
(责任编辑：韩杰)
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