王建宙退休:一个通信老兵的谢幕(2)
王建宙的“遗憾”
中国的通信产业如今经历了两次足以改变市场竞争格局的技术变革。一个是当年中国联通的成立以及CDMA技术的引入,另一个就是中国移动上马中国具有自主知识产权的3G标准TD-SCDMA。而这两个变革的首任亲历者就是王建宙。
从王建宙1999年加入中国联通到2004年从联通轮岗至中国移动。资料显示,联通的移动电话用户从521万增加到9219万,增长105%,市场占有率由5.7%扩大到接近35%;主营业务收入从162亿元增加到670亿元,年均增长42.6%,收入市场份额从5.8%上升到接近14.5%。按用户数计算,联通成为全球第二大CDMA运营商。
将一个完全没有市场基础的通信技术在市场中从小到大地运营,直至占有一定的份额是对运营能力的巨大考验。同样的故事在TD-SCDMA上再次上演。
2009年1月,中国移动正式获得3G牌照,到2011年底,TD全国基站已经达到20多万,TD用户数达到5121.2万,三分天下有其一。
如果要说王建宙在任期内最大的欣喜的话,就是通过成立TD-LTE全球发展倡议(GTI)等多种方式推动中国主导的4G标准TD-LTE获全球认可,使中国的通信标准首次与欧美标准站在同一起跑线上;如果说王建宙仍有遗憾的话,那就是TD-LTE尚未在其任期内大规模商用。
TD-LTE让中国企业第一次在国际标准的制订上有了话语权,而且与国际技术FDD LTE基本同步。这与王建宙每次在公开场合和国际会议上的极力呼吁以及中国移动以身作则的投入密不可分。
中国移动的数据显示,截至2012年2月底,全球已经有5个TD-LTE正式商用网络,另有10余家运营商明确了商用计划。
众所周知,TD-LTE对于中国移动的意义远大于技术标准本身,王建宙要做的,是抢在其他运营商之前,为中国移动的长远竞争力“未雨绸缪”。
更值得深思的是,“王建宙”之后的中国移动将何去何从?在“大象快跑”了多年之后,其他两大竞争对手正凭借3G迎头赶上,中国移动“独步天下”的时代已经一去不复返,中国移动下一步如何走?继任者将为我们揭晓答案。
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