运营商的互联网新思维(2)

而现在，中国移动互联网基地，正是以这种平台化的方式展开着运营。目前基地主要以MM与139社区两大平台为依托，为用户提供着各类融合型的移动互联网业务。显然，他们取得了很大的成功。以MM为例，上线一年多，坚持以平台化思路来运营和发展，目前已经聚集了一批用户及开发者资源。来自移动内部的数据显示：截至到今年5月，MM商店注册用户数达7696万，月下载量最高接近1亿次，上架应用数量已经超过6.96万个，一跃成为全球最大的中文手机应用商店和国内移动互联行业的第一平台。 而另一个平台——“139社区”，目前已经包含了融合通信、社交网络和微博三大产品线，为用户提供跨平台的综合服务，获得了快速的发展。

新思维之——精品化战略

移动互联网时代，苹果和谷歌是两个最大的赢家，特别是苹果App store的成功引来了无数的模仿者，然而鲜有复制成功者。究其原因，应用“精品化”的战略恐怕是最大的亮点。

中国移动互联网基地的几名负责人也向记者坦承，MM商城在发展的过程中也遇到过应用不够“精品”的问题——通过广告和宣传吸引用户过来后，却没有足够好的应用吸引用户留下。

为了获得精品，中国移动开始了一系列规模庞大的战略计划：面向消费者，提供“一站式”销售，联合全球各领域TOP10的开发商推出一系列精品，并在国内首创国际精品首发机制，陆续为MM带来超过60款游戏精品和应用，满足了用户的多样化、精品化应用消费需求；面向产业链，开展“一站式支撑”，为版权保护、应用安全、应用质量、明码计费、诚信交易、客户服务等提供全面保障；面向开发者，提供“一站式服务”，对个人开发者创建了一系列的培训、孵化、开发、测试和上线等服务内容，并通过中国移动开发者社区、创新开放日、开发者沙龙等平台，打造一站式的开发者服务体系，同时还与沃达丰等公司尝试双向引入产品，与著名 SP合作引入产品，确保上线应用的“精品化”。

在采访期间，记者对中国移动“精品化”战略最直观的感受就是，仅在流水线式的MM应用测试环节，数百名工程师那一直没有离开测试仪器和工具的专注，据介绍，像这样的测试部门在江苏无锡等地还有着广泛分布。