互联网跑马圈地：新旧模式的角逐

来源：通信世界周刊　作者：付玉辉　责任编辑：admin　发表时间:2011-05-18 14:53　

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核心提示：自2009年我国3G大规模使用以来，移动互联网应用在我国的发展已经走过了3年的历程。而互联网自20世纪90年代以来的大规模使用至今，已经走过了20年的历程。如今，互联网正在以创新的方式和融合的效应改变着信息传播产业的新格局。

自2009年我国3G大规模使用以来，移动互联网应用在我国的发展已经走过了3年的历程。而互联网自20世纪90年代以来的大规模使用至今，已经走过了20年的历程。如今，互联网正在以创新的方式和融合的效应改变着信息传播产业的新格局。

创新是互联网领域的最大亮点，也是互联网精神的重要体现。在互联网的创新和融合进程中，传统模式与创新模式之间的较量正在逐渐形成。截至目前为止，这种新旧模式的较量还在进行之中。

纵向创新：固有领域的精耕细作

互联网公司正在自己的地盘内，以创新的方式精耕细作。

互联网搜索：海量信息中的内容服务。海量的互联网信息，使人们无法高效处理大量信息，并找到有用信息，而互联网搜索引擎技术的出现则很好地满足了人们的需求，并孕育了一批成功的互联网公司。

作为互联网引擎服务界翘楚的Google公司，在这方面取得了突出的成就。1998年9月27日，Google公司诞生，至今其市值已达1724亿美元。2010年9月9日，Google推出新的功能“即时搜索”，并在官方网站的功能介绍页面上称，新搜索技术可在用户输入词条时立即显示搜索结果。

对于移动互联网平台上的收获机会，Google也十分看重。2010年5月21日，美国联邦贸易委员会(FTC)宣布，批准Google斥资7.5亿美元收购手机广告公司AdMob；2010年11月，Google宣布对Google AdSense广告平台与2010年5月收购的AdMob移动广告平台加以整合，整合后，AdSense和AdMob平台的原广告主可相互使用各自平台。在互联网领域，创新扩张的脚步从未停歇。

互联网阅读：阅读领域的新模式。在互联网阅读方面，亚马逊公司是一个有力的推动者。创立于1995年的亚马逊公司，目前已成为全球拥有商品品种最多的网上零售商和全球著名的互联网公司。2004年8月，亚马逊全资收购卓越亚马逊，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越亚马逊深厚的中国市场经验相结合，进一步提升了客户体验，并促进中国电子商务快速成长。

近年来，亚马逊推出的电子书阅读器Kindle已成为其重要的互联网阅读载体。2008年，其销量突破50万台，而Kindle 2在三个月内的销售额更是高达1亿美元。2010年2月，亚马逊收购专门从事触控技术的美国公司Touchco，并将其技术和人员并入Kindle硬件部门，以利于Kindle产品的优化和改善。此后，亚马逊又于2010年8月推出Kindle 3，并计划于2011年推出Kindle 4。

在激烈的市场竞争环境中，Kindle最终能够在互联网阅读领域抢占怎样的疆土，还有待进一步观察。

横向创新：融合领域杀伐不断

在融合的领域，互联网的创新显得更有杀伤力。

互联网视频：随时随地的视听服务。在互联网视频服务领域，YouTube是一家具有开创意义的公司。YouTube成立于2005年，其创办原意是为了方便朋友之间分享录影片段，后来逐渐成为网民的回忆储存库和作品发布场所。2006年10月9日，Google公司以16.5亿美元收购了YouTube网站，并与环球唱片、SonyBMG、华纳音乐、哥伦比亚广播公司达成内容授权及保护协议。2008年，YouTube被授予当年度皮博迪奖，被誉为“发言者的角落”，获奖理由为YouTube借由其网站技术，使用户能上传、观看和分享影片，并因此体现并促进了民主精神。

在互联网视频服务领域，Google的另外一项举措是推出了Google TV产品。2010年5月19日，Google公司发布的Google TV，其目的就是要将网络和电视结合在一起，创造一套全新的家庭娱乐系统。而苹果公司在该领域也抱负远大，在正式发布Apple TV时，也同时开放预购产品。2007年3月21日，Apple TV正式出货；2007年5月31日，Apple TV第二代160GB版本上市；第三代Apple TV则于2010年9月1日亮相。第三代Apple TV不再像前两代那样采取标价售卖视频内容的电子商务模式，而是开启了99美分的视频节目租赁服务。(责任编辑：admin)

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