腾讯跨界“入盟”CDMA 欲执移动互联网牛耳

4月15日，“CDMA2000手机设计研发产业联盟”第二次会员大会在青岛隆重举行。会上，腾讯公司正式宣布加入该联盟，并在现场展示了QQ－service方案。

号称“互联网公敌”、无所不为的腾讯，此番加入“手机联盟”，再次引起业界的极大关注。业界专家认为，这是腾讯首度以“入盟”的形式进军中国移动互联网终端市场，是腾讯向外传递其涉足手机终端业的一个明确信号。

全方位布局移动互联网

早在去年7月就有媒体指出，来自腾讯无线业务系统的一份战略规划书显示，腾讯计划在2010年底分高、中、低三档，以自有品牌形式面向市场推出终端手机产品。还有消息说，腾讯吸收了来自华为的3G推广、研发人员，为全方位进入手机业务做准备。这意味着腾讯已经制订进军移动互联的战略，通过定制移动终端加重腾讯的“黏性”，黏住客户，迎接未知的挑战。

倘若这些成真，腾讯就已准备开始从软件产品供应商向硬件产品的全方位包抄。在与苹果的合作中，马化腾已开始重新思考其移动互联网战略。苹果手机和平板电脑的双双畅销，让马化腾明白，成功的终端对用户的影响力并不亚于一款成功的互联网产品，而现在，用户对完美硬件的偏爱与狂热，正在改变着业已形成的互联网王国。

随着3G网络的成熟和普及，以智能手机、平板电脑及电子书阅读器等智能终端所引领的移动互联网热潮已经扑面而来。可以说，移动终端有趋势取代传统PC成为最为重要的互联网工具，掌控终端、整合后端信息应用和内容，已成互联网霸主企业不谋而合的共同战略。越来越多的企业已通过移动终端来布局移动互联网，比如Google推出手机NexusOne，微软计划制造PinkPhone，淘宝网也基于淘宝用户而推出自己的品牌手机。

最大量占有用户的手机桌面，正是腾讯未来努力的主方向。生产占有率高的手机平台兼容的中间件，将基于PC端上的QQ相关软件与服务内置进QQ手机，让腾讯软件在更多的手机上畅通无阻，然后打通PC端与手机端的QQ相关服务与应用，实现与PC侧应用的无缝连接，面向QQ用户群发售，以免其他各种方式可能产生的对腾讯用户的分流，在信息终端大战中布下自己的如意棋局！

用户资源是第一竞争力。腾讯即时通讯工具QQ的注册账户总数目前已经达到12亿，活跃账户数达到4.849亿，同时在线人数已突破一亿，腾讯手握如此多的用户数，也为腾讯进军相关新产业奠定了基础。一旦自有品牌的手机业务推向市场，腾讯将成为拥有基于手机终端的即时通信、娱乐、资讯等无线增值服务的业务单元，又有包括软件系统在内的全方位手机产品服务商，这将是一个十分可怕的巨头。

面临两大严峻挑战

腾讯是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一。目前公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。成立十年多以来，腾讯始终处于稳健、高速发展的状态。

想要进军手机市场，腾讯仍然需要回答的重要问题包括，产品销售渠道、采购供应链的要求、产品外观设计、销售队伍组建等手机经营的关键，这些领域是不是你所擅长，如果做了，能保持多大的竞争优势。

在移动互联领域，腾讯面对诸多强大的对手，他们可能与腾讯貌合神离；软件系统商如微软、谷歌等有与腾讯业务重合的移动互联网应用，合作不太可能太深入。腾讯此次加入“CDMA2000手机设计研发产业联盟”，各个产业链能否有多大程度的合作，腾讯能否得到它想要的精髓，目前尚难预料。

另外，腾讯进军智能手机市场，也与其传统的QQ客户优势错位，这将是一大挑战。腾讯最终能否有能力建立完整成熟的移动互联网产业链，还有待观察。手机操作系统是一个大工程，只有拥有产业链的配合，大量的第三方客户端软件支持才能够成功。而整个产业链的建立是需要时间，至少要2年。类似于苹果及谷歌的移动互联网产业链建立都不是一日之功，需要针对不同的电信运营商，建立起配套的合作手机终端、手机操作系统及应用商店等的联合体。这个产业链的培育是要有个成本与代价的。

因此一些专家认为，腾讯的手机征途面临挑战，腾讯在移动终端市场可能难以复制PC上的辉煌。

产品好才有发言权

近日，腾讯公布了其2010年财报，业绩继续高歌猛进。2010年腾讯总收入为人民币196.460亿元，比去年同期增长57.9%，期内盈利为人民币81.152亿元，比去年同期增长55.4%，其中移动及电信增值服务收入为人民币27.159亿元，比去年同期增长42.5%。专家评说，腾讯财大气粗，只要它所想做，没有什么不可的，只要肯付学费。

总之，腾讯是否进军手机领域是它自己的个人选择，既可能有一定机遇，也存在不少风险，但是移动互联网市场本身就是经常处于高风险与高回报并存的时期。最终，如果腾讯进军手机及其操作系统，结果是福是祸还要看市场的变化。腾讯唯一能做的是，要做就做出中国特色鲜明、操作简便、品质精良的产品，毕竟最终产品好最具有发言权与竞争优势，才能在3G智能手机领域有自己的一席之地。让我们拭目以待。