Google面临诸多挑战：Facebook和自己是大敌
北京时间4月12日消息，2010年，Google年营收成长了近一倍，约300亿美元；它所研发的智能手机系统Andriod也在美国市场大获全胜。但Google本身似乎没有什么发展：搜索功能广告仍是它最大获利来源。MarketWatch专栏主笔JohnShinal指出，过于仰赖单一市场会使Google变得脆弱，对重掌CEO职务的佩吉而言，Shinal列出以下5个他所面临的挑战。
许多人认为，由于微软拥有较多现金，可用来争取搜索和手机系统市场的领导地位，对Google的威胁也比较大，但别忘了硅谷的铁律：小心那些车库里的人。
已经在公开市场上站稳脚跟的大型企业，通常无法在本业上彻底击败竞争对手；如果微软有办法在搜索业务上赢过Google，想必它早已这样做。通常玩些不同点子的新创立年轻公司，反而会在市场风向转变时崭露头角─接着击败大品牌。离开Google的有经验主管并未投向微软，反而有愈来愈多这样的人去Facebook工作。
市场的改变正如Facebook所期待，社交比重愈来愈大。信息泛滥的现今，如何筛选成了一大问题，而愈来愈多人发现亲友正是最好的信息过滤器。虽然许多人要找数据时仍然会开启Google，但更多人已经习惯每天都会上Facebook。2010年Facebook写下了因特网的另一里程碑：首度超越Google成为最常被造访的网站。
Shinal指出，阅读过Facebook财务报告的业内人士表示，Facebook去年营收20亿美元、获利6.8亿美元，相当于34%的利润率，己经逼近Google去年的38%，相当可观。Facebook将不会立刻击败Google，但如果3年后，Google最大获利来源仍然是搜索广告，那么Facebook就会是网络广告市场极为强大的对手。
的确，除Facebook之外，Google最大的敌人就是它自己──尤其是财务支出方面。过去几年来，Google养了数个内部项目，也购并了不少公司。目前为止，股东不会过问Google的支出策略，因为它仍盈利丰沛。但搜索广告的获利来源不会永远强劲，届时投资人就会希望Google做出更负责任的决策。
但这可能不会发生，由于Google持股结构的关系，有投票权的股东是内部少数几个人，因此，能要求公司用钱更有纪律的任务，就落到了CEO身上。
Shinal认为，Google早年的几个购并目标算是不错。比如花了31亿美元的DoubleClick，为该公司在网络广告建立了领导地位。2003年收购Applied Semantics之举也颇具策略性，因当时它是付费搜索公司Overture的重要经销商，稍后Overture即被雅虎收购。但Google近年来的收购标准似乎变得宽松，比如花10亿美元买下的YouTube，就是买下后才来思考如何让它获利。
微软与诺基亚联盟
虽然微软本身对Google不是太大的威胁，但微软与诺基亚的合作，可能会变成Google手机操作系统Andriod的一大挑战。
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