李彦宏演讲实录：中国互联网的三个创业机会

4月12日，百度联盟峰会在云南丽江举行，百度CEO李彦宏在演讲中称，对于创业者而言，中国互联网现在有三大机会：中间页，读图时代来临，应用为王。

另外，他表示，今年是互联网公司IPO的好时机，将会有“上市狂潮”。

以下是李彦宏的主题演讲实录：

李彦宏：各位百度联盟的合作伙伴、各位媒体的朋友，大家上午好！ 首先欢迎大家来到美丽的丽江来参加我们一年一度的百度联盟峰会，联盟峰会已经连续举行了六年，我觉得越来越成规模了。以前我来参加的话，可能真的是一个致辞的性质，就是跟大家见见面，有一些非正式的交流。现在规模越来越大了，我也觉得需要事先准备一下，能够讲一些有内容的东西，因为大家都是互联网的领域，很多都是创业者，我作为一个创业者自己过去一年的思考、一些想法，以及对产业的看法，对未来机会的看法，对我们所面临未来挑战的看法想跟大家分享一下。

今年是IPO好时机 也要闹中取静

我们这个联盟伙伴还是很稳定的，有很多都是跟百度合作很长时间了，去年在九寨沟的时候也有很多人参加了，去年我讲对于形势的判断的时候，我用了四个字来形容，我不知道大家还有没有印象，这四个字是“大局未定”，现在一年过去了，我认为判断还是正确的。因为过去一年发生了太多的事情，优酷的上市，当当的上市，360上市，微博的变化，人们对SNS的期待等等。今年，我认为又会出来一个上市的狂潮，中国互联网的公司到海外上市的狂潮。 所以在我看来，现在是一个很好的上市的机会。但是，我觉得现在市场有点太过热了，如果在座的这些伙伴你们谁的公司已经接近比较上市的状态了，我觉得是很好的时机，赶紧把公司推到公开市场上，去融资，即使是离IPO上市还有一定距离的话，去上市我觉得也是一个很好的主意。但是，大家一定要记住，上市不是目的，只是企业发展的一个手段。

所以，在今年这样一个非常的热的市场当中，我再送大家四个字——“闹中取静”。不要被产业表面的繁荣所迷惑，其实你自己能够做多少，你所在的公司，你所开发的产品到底对这个市场有多长久的吸引力，才是最重要的。所以我觉得大家不要被市场上突如其来的，一下火起来的东西所迷惑。 比如说现在微博很火，但是微博是你的机会吗？我觉得对于绝大多数的创业者来说，微博不是你们的机会，微博是新浪的机会；SNS也不是你们的机会，它是腾讯的机会。十年前，美国人说下一个杀手级应用是Local，本地消费，当时很多公司的创业者都跟着去做Local了，当然无一例外全都死掉了。十年人，中国人说杀手级应用是Mobile，但是跟着做的，大部分也死了。所以，越是热的东西越要在自己脑子里面过一遍，看看这个东西是不是真是你的机会，如果你相信这个东西是你的机会，那你去做，不管市场有多么浮躁，有多大的噪音，我们要闹中取静。 所以这是我的一点开场白吧。

互联网创业三个机会之一：中间页

下面就分享一下我对于中国互联网现在的状态的判断，机会在哪里？挑战又是什么？有关这个机会，我认为local、mobile绝对不是在座多数的创业者，或者中国互联网创业者的机会，在我看来，有哪些东西是机会呢？当然一家之言，说出来供大家参考，因为我们是交流，是我的一个看法，不一定正确，大家可以参考。

第一个机会，中间页，大家知道是什么意思呢？在美国SNS，相当于起到一个作用，将用户带到另外一个网站，这个网站通常是一个传统产业的网站，传统产业在美国对于互联网的接受程度已经很好，很多东西都有非常好的互联网接受。 但是在中国我们发现，传统产业对于互联网的认识和接受程度其实迟迟没有起来。就是中国互联网发展的这十五六年，其实主要还是消费者，还是广大用户层面，我们已经是承受4.5亿规模的用户群体。但是企业对于互联网的认识，对于互联网接受的程度，以及他们根据自己的实际情况在互联网上所做的事情其实都是非常有限的。这一点上跟美国很不一样，这就创造了一个机会，就是你可以做一个在搜索引擎和传统产业中间的状态来给别人提供服务。早晨我跟UC的CEO聊天，他把很多时尚杂志的内容集成到网站上，我就问他说，为什么这些时尚杂志不自己做一个网站呢？让你们去做呢？更主要的是他们没有互联网的思维，这不是一个个案，这是在任何传统领域都存在的一个现象或者一个规律。这个在现实中是存在的，如果你去问他们说，互联网对你重要吗？他一定说重要，你问重视吗？他一定说重视。但是真正做到实际的企业，它的产品和互联网结合程度其实很差的。这一点上，中国美国有比较明显的差距，这也就是为什么我们看到了，在中国有不少汽车网站做的很好。这是五年前、十年前垂直门户有差别的，当时的垂直门户更多的是新闻，新浪是通用的新闻，做汽车的做一个汽车的新闻，但其实不该是这样的，是要把真正的功能做到这上面。 汽车是这样，房产也是这样，中国互联网房产类的公司已经有几家上市的，还有几家正在走向上市了。旅游我们也看到了，出现像携程这样的，本质上是一个中间商的状态，为什么有这样的公司能够生存呢？就是因为现下的传统旅行社已经到了互联网，他们的行动太慢，做的太少，这样就给中间状态服务的提供者提供了很多机会，各种各样的领域，几乎在现下存在所有的垂直领域都存在中间页的机会，现在大家看到了容易看到的汽车、房产已经做起来的，其实每一个产业都存在这样的机会，如果大家能够做一个桥梁，传统产业和真正的互联网之间的一个桥梁，这里面有很多可做的。之前也研究过在客户群当中，比如说搬家的，有很多不知道互联网在推广，不知道出现了很多搬家公司，对这样的网站来做我们的客户，这样也是很典型的一个中间页状态。因为我觉得中国毕竟还是一个发展中的国家，很多的传统现象，现下的产业做的不够，叫做中间页也好，中间商也好，提供了很多机会。这样的机会在发达国家是几乎不存在的。 当然看到，比如说携程的市值，跟美国最大的在线旅游Expedia的市值已经很接近了，是差不多的。这一方面在中国提供的机会是比较独特的，而且在我看来，还远远没有被发掘出来，只是少数几个明显看到的产业已经出现了几个大的公司，但是绝大多数产业在这里面还有很多的机会。 这是第一个，我看到的在未来两到三年应该有的机会。

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