侯小强微博谏言百度文库：云中书城模式可借鉴

3月30日消息，就百度文库遭遇一系列版权风波之后，今日，盛大文学CEO侯小强在其搜狐微博上为百度文库提供了三条建议。

侯小强微博全文为，“百度文库可以借鉴@云中书城 店中店等经验。第一，主要和出版商合作，先签合同，再审查，再上架。第二，内容由出版商自行定价，可以建议定价模式，按本，按月，按下载，按字数等。第三，参考国际惯例确定分成比例。百度文库拥有巨大流量和数据挖掘力，模式探索好，或许能带来数字版权的新格局。”

在百度文库与作家打口水仗的时候，云中书城的版权布局已经全面完成，搜索“云中书城”，已经有近百万网页。关于“云中书城”的最新消息是，云中书城即将推出“店中店”。据记者了解，所谓“店中店”，即出版社以自己的品牌名义，在云中书城开设销售“店面”，出版社自主上传版权作品，对外开架销售，这个模式，类似于在大型超市开设单独的商业专柜。作为“超市”一方，云中书城不但提供“经营场所”，而且还协助出版社向七大渠道进行数字版权的多次销售。由于这个模式充分考虑了出版社的利益，目前已有超过百家的各地出版社加盟。

公开的信息显示：截止2010年第四季度盛大文学旗下7大原创文学网站为云中书城提供800亿字内容储备，多于Google数字图书馆，拥有500万部网络和传统畅销书，1000余种电子期刊杂志，100多万名作家在线写作，每日更新超过7800万字。

在百度文库向作家承诺“三天内删除未获授权作品”之后，截至“最终期限”3月29日中午，“百度文库文档分享平台”上显示，文档已从21日的20409963份，下降至17946811份，其中文学作品仅剩525份。对此结果有评论人士认为，百度文库的“断臂自保”于己无利，百度文库完全有可能与作家建立互信互利的合作关系，文库通过流量获得商业利益，作家通过授权获得版权收益。

有业界人士对记者表示，侯小强的微博指出了数字出版的三个关键词：版权、定价、分成。在这三点上解决好运营商和版权人的关系，就会取得双赢结果。但云中书城“店中店”模式能否解救百度文库，目前不得而知。从百度文库的表现看，对于如何化解与版权人的矛盾，百度方并无明显意向和动作。