王中军：华谊要做“大文化”(2)

合约到期后，2005年，王金花提出，做经纪太累，提出离开，此事当年被称对“华谊”是“地震”、是“重创”，“其实，直到今天，我觉得最大的受益者是我，当时的人都很厚道，走的艺人给华谊一个面子，象征性地给华谊几万元，哪像现在，一打官司都几百万、上千万。”就这样，王中军拿回华谊兄弟经纪的50%的股权。

不过，该事件对王中军有所触动，那就是对管理层的管理。

“那一次虽然走了很多明星，但是对经纪公司的管理，我是不懂的，到底是怎么管的，为什么金花一走对大家有这么大影响，所以我就灵机一动，找了一个做金融的人来当总经理。”按照王中军的想法，总经理不做经纪，副总经理都是经纪人，总经理就做行政和各种方面的管理。

而这个编出来的模式延续至今，到今天华谊有好多个工作室，演员发展极为迅速，总经理不是经纪人，是管行政、管财务、管预期销售、管套红，华谊的经纪人都是叫联席总裁，是真正的大经纪人。

目前，华谊拥有包括冯小刚、陈国富为代表的电影导演与监制；张纪中、吴毅为代表的11个电视剧工作室；李冰冰、姚晨、张涵予、邓超、王宝强、段奕宏等100余名签约艺人，成为公司影视内容生产的重要核心竞争力之一。

开发衍生品

公司在今年的年报说明会上透露，2011年公司在影院、网游等方面的投入也将逐步开始赢利。

王中军表示：“华谊要做的不只是影视公司，更是大文化、大娱乐，所以一定要有自己公司的布局，从长远和中短期有一个想法。”

华谊的第二大板块是渠道，这是为未来的竞争打基础，而渠道无外乎是和电影相关的，如电影院、新媒体、手机娱乐、互联网、移动等等。

“院线不是好时机，各地都全给地产商打工了，投电影院可能不是一个好时机，但作为一个传媒集团，作为一个大文化概念的公司，我觉得这个布局从战略上是没有错的，哪怕是短期的负现金流。”王中军表示。

去年年底，华谊与巨人网络集团有限公司达成一项约束性框架协议，双方将就3D版多人在线角色扮演游戏“万王之王Ⅲ”展开深度合作。根据双方的协议内容，华谊兄弟和巨人网络将组建合资公司——北京华谊巨人信息技术有限公司，全权拥有“万王之王Ⅲ”的知识产权并负责该游戏的运营和研发工作。

2月，华谊兄弟文化城落地上海。

“不管是游戏还是创意产业，我在介绍我们动漫的时候还是把它作为公司的衍生品，可能还不是华谊要变成游戏公司，我们是希望帮助某一款产品、某一部电影或者影视产品继续延长它的创收能力，这是我的一个美好的想象，能不能实现都充满着未知。”王中军表示。