人人网转型之困(2)

好景不长，随着80后和90初一代大学生毕业离校之后，他们的社交方式逐渐从校园移向社会，应用也从人人网转向QQ、微信等平台。而且，自从2013年开始，微信的功能开始越来越全面，不只有起初发语音这一个独特性，导致很多年轻的大学生更关注微信这个更方便的应用。

此后，在微信、微博的冲击下，人人网的流量开始大幅度下滑。而人人网当时所做的，并不是想方设法提升用户流量，而是将注意力移至游戏领域。事实证明，人人网做游戏的想法是正确的。2012年后期，人人游戏的收入已经超过了人人广告的收入，成为人人网营收的支柱，估值高达数百亿元。

当时，人人网拥有5000万以上的月活跃用户，游戏业务也处于上升阶段。按照互联网领域的惯例，有用户流量的平台如果没有盈利，那么也是在奔往盈利的路上。人人网在上市后，仅在2012年出现了亏损，2013年、2014年的净利润均超过了6000万美元。

然而，看似光明的背后却给人人网埋下了隐患。陈一舟可能是因为看到了人人网不错的盈利表现，再一次尝试转型，“2014年是我们转型的重要一年。我们将以往用于团购、在线视频和游戏发展等业务的资源转移到如互联网金融这类新兴领域，充分发挥我们核心业务人人网的主要用户群大学生的力量。”

也就是说，从2014年开始，人人网将业务重心转移至互联网金融。但陈一舟万万没想到的是，这次转型却成了人人网衰落的导火索。社交业务的用户流失愈发严重，游戏业务的营收和净利也开始下降。2015年人人网的净营收为4110万美元，同比下滑11.9%；净亏损为2.201亿美元，达到营收的5.35倍。

从那时开始，人人网的亏损噩梦就没有停止过。2016年人人网的净营收为6340万美元，净亏损为1.854亿美元。

值得注意的是，在发布财报时，陈一舟重点强调了直播业务。也就是说，人人网再一次尝试转型。

直播未变成止亏“良药”

陈一舟说的“2014年是人人网转型的重要一年”，是有道理的，因为人人网的确是从2014年开始走上了下坡路。在经历过游戏、互联网金融的尝试之后，人人网的情况非但没有实质性的好转，反而比2014年转型之前更加糟糕。在这种情况下，人人网在2016年第二季度涉足直播，开始了另一个红海的挣扎。

为了快速将直播业务推上去，陈一舟也是拼尽了全力，使出了PC端导流、亲自上阵直播、豪车+美女等多种手段。功夫不负有心人，人人网的广告和互联网增值服务在当年第三季度获得了31%的同比增长，这也是陈一舟在发布2016年年报时强调直播业务的主要原因。(责任编辑：方向)