Verizon收购雅虎真有那么糟糕吗？(2)
综上所述，我们认为，此次Verizon并购雅虎并非业内所言的是两个（至少是一个企业）企业弱弱联合或者如此糟糕。那么剩下的就是并购雅虎后如何整合和发展。
在此我们不妨引入之前被Verizon并购的AOL CEO阿姆斯特朗的一段描述：想象一下，如果一家连锁酒店向Verizon提供其常客的数据，这些数据可以与Verizon的一亿移动用户相匹配，再加上AOL自己的用户数据，用来向用户提供酒店推广性的精准广告。广告投放后，连锁酒店的数据和Verizon的数据还可以再次进行交叉分析，看究竟有多少看到广告的用户最终入驻了这家酒店。
事实上，目前AOL的一些广告客户已经可以看到Verizon手机用户的地理位置数据，如果一些用户看到某品牌的广告后走进了这家品牌的店铺，广告主已经可以通过Verizon看到这部分数据。而Verizon、AOL和雅虎的合并将实现更大的规模，从而成为广告行业的第三极。而Verizon已拥有最复杂的技术平台之一，并在其上收集了大量用户身份信息，而如果结合雅虎的用户数，那么将可以向广告主提供谷歌和Facebook水平的服务，看来Verizon并购雅虎的战略意图和实现的技术及方法显而易见。
当然我们在此并非肯定Verizon并购雅虎在未来就一定会起到1+1大于2的效果，其中的挑战肯定存在。毕竟之前雅虎的衰落证明光有好的战略但缺乏有的放矢的实施也是事倍功半。但一味地唱衰，只见败寇糟糕的一面而看不到双方既存的优势和资源也是一种偏见。
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(责任编辑：方向)
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