APP行业发展的背后真相令人唏嘘(2)
这说明，中国的智能手机保有量和规模已经接近饱和状态，开始趋于稳定，未来的增长空间会不断缩小。
同时也说明，在相对稳定的移动空间里，随着App的继续涌入，原本就十分拥挤的App市场将会更加拥挤，厮杀也会更加激烈。
这一方面会带来App产品的竞争和同质化加重，另一方面也会让App产品的创新变得困难，但这也逼迫更加垂直化和细分化的App产品不断出现。
比如，移动App会从大而全的“全能型”向“有个性的、定制化的单功能型”过渡，并且重视垂直用户极致体验的App将更多出现。
三、满足用户“本质需求”的App产品粘性更强；若不能触及痛点，用户来得快走的也轻松！
我在上篇文章《到底谁决定了互联网产品的成败？》中已详细分析了，社交媒体时代用户三个层次的需求：本质需求、附属性需求和边缘性需求，并且也分析了每个层次的需求在互联网产品中所起到的不同作用和角色。
在这三大典型需求中，本质需求是核心拉力，如果不能满足用户的本质需求而单单空谈附属性需求或者边缘性需求时，互联网产品是没有根基的，也未必能长久黏住用户。而越能满足用户的本质需求时，用户越难以轻易放弃这款产品。
App产品层出不穷，但死掉的也一波接一波，原因在于，这类产品只满足了附属性需求或边缘性需求，但这些需求并不能真正触及用户痛点，用户来的快走的也很轻松。所以，用户的这种来得快走的也轻松也会造成App“生的快，死的也快！”。
反过来说，某些App“生的快，死的也快”也要归因于，这些App在产品设计之初就没想清楚到底要满足哪方面的用户需求，或者没找到真正的需求痛点，用户没有理由长期耗在上面。
在艾媒咨询的调查数据中，最受用户欢迎的前20款App中有近一半的App是满足“用户本质需求”的产品，剩下的也多是能提供基本需求的产品。这一结果在某种程度上也解释了上述分析。
四、BAT系App主导市场；小门第App面临资源整合、市场运作等大挑战；马太效应明显！
在最受用户欢迎的AppTop20中，仅有今日头条、美图秀秀、360手机卫士、360手机助手、酷狗音乐五款App不在BAT体系之内。剩下的App分属于百度系、阿里系和腾讯系。
并且，在移动社交、移动出行、手机地图、移动购物等领域的App中，占据市场主导地位或强势地位的App产品也多归属于BAT。(责任编辑：方向)
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